Lederens Dilemma

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg være loyal overfor topledelsen eller de ansatte og de patienter der bliver svigtet på det hospital jeg arbejder på? Har ens arbejde som leder forandret sig efter verden er blevet mere usikker? Direktionsmedlemmer brokker sig over at vi gået over til at tale engelsk på møderne, og siger det rammer sammenhængskraften -...

Vores succes afhænger af at tiltrække og udvikle talenter, og vi giver solide bonusser til vores top-performers. Men en del medarbejdere mener, at arbejdspladsen er delt ind i et A- og B-hold, hvordan skal vi håndtere det? Diversitet, lighed og inklusion (DEI) er blevet nedsablet af Trump, hvor fast skal man stå på sine europæiske værdier - også i de amerikanske afdelinger? Jeg er en af de få på m...

To bæredygtighedschefer har skrevet ind med hver deres dilemma: Hvordan håndterer jeg, at ledelsen i år har holdt ESG-rapportering på et minimum i frygt for det amerikanske marked, hvor Trump har sat pres på diversitetsdagsordenen. En anden leder mener, at virksomhedens marketingsafdeling maler et skønmaleri af ESG-indsatsen, og spørger om man skal acceptere noget storytelling? Dette afsnit er opt...

En leder har svært ved at omgå sandheden og spørger om han derfor helt skal fravælge ledergerningen? Hvordan holder man medarbejderne motiverede når der implementeres ny teknologi? Og hvordan spotter man om en god driftsleder har potentialet til at rykke højere op i hierarkiet? Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig beha...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer jeg en ansat med sympati for Trump og hans anti-diversitet holdninger? Hvordan skal man i fremtiden håndtere "AI-ansatte"? Hvordan undgår jeg at ansætte kloner af mig selv? Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dett...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: En leder har seks ledere under sig, som alle er gode til at rose medarbejdere, men dårlige til at tage pisken i brug, når der er behov for det. Lederen spørger hvordan man skaber en kultur i lederteamet, hvor man balancerer bedre mellem pisk og gulerod? En chefkollega har en brutal måde at fyre folk på. Hvad er den bedste måd...

To ansatte er blevet uvenner over en privat konflikt. Lederen spørger hvordan man skal håndtere det, når de skal arbejde sammen i det daglige? Hvordan skaber man en sjov hverdag som leder og for sine medarbejdere?  En leder er et rykket et niveau op og er utilfreds med den måde, som hans gamle job bliver håndteret på - skal jeg insistere på, at den nye leder skal gøre det på min måde? Det er nogle...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan tager man skridtet fra ansat til leder? En leder skriver, at fyringer bliver pakket ind bløde formuleringer, utydelighed eller som et gensidigt ønske. Fastholder det ikke en kultur, hvor det er skamfuldt at blive fyret? Hvordan håndterer man bedst krænkelsessager, hvor begge bliver på arbejdspladsen? Det er nogle af d...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Min nye amerikansk ejede arbejdsplads kultur og retningslinjer overtrumfer den enkelte medarbejders ønsker og motivation og det er kontraproduktivt. Skal jeg udfordre rammerne? Hylder vi stadig overarbejde, selvom vi siger noget andet? Skal vi droppe eksterne konsulenter, der ofte leverer generiske løsninger? Det er nogle af...

Hvordan skal man håndtere en lederkollega ,der er meget brutal, når han fyrer en ansat og giver dermed virksomheden et dårligt omdømme? Medarbejdere er umættelige, når det kommer til deres appetit på information, skriver en leder og spørger om man skal se stort på deres feedback på ledelsen, når det kommer kommunikation fra ledelse til ansatte? Det er de dilemmaer fra den virkelige verdens som Bør...

En leder har en ansat som åbent taler om at dyrke BDSM (bondage, disciplin, sadisme og masochisme) og sit medlemskab af en BDSM-forening. Lederen skriver, at den ansatte ikke fokuserer på det seksuelle, men det sociale og mentale aspekt af det. Nogle kollegaer - især de ældre - oplever, at det er grænseoverskridende, mens andre sætter pris på ny viden. Lederen spørger hvordan han finder en god bal...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan håndterer man en ny bestyrelsesformand, der ikke forstår det danske marked? Hvordan undgår jeg at sige det samme igen og igen til mine ansatte, når det ikke trænger igennem til alle medarbejderne, og dem der har forstået det føler det som disrespekt at få gentaget det samme igen og igen?  Det er nogle af de dilemmaer...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man, hvis en chef bagtaler og skælder ud offentligt, men ingen ønsker at stå offentligt frem og klage over lederen? Hvordan leder man bedst generation Z? Hvordan håndterer man en topledelse, der kræver det samme arbejde udført, men med færre ressourcer?  Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Bør...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Er det ok at fortælle sine ansatte en hvid løgn? Kan man som leder godt lade være at bakke topledelsen op uden dog at undsige topledelsen over for sit team?   Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   Jacob Kwon...

I denne særudgave giver tre headhuntere deres bud på, hvad man skal kunne for at blive topleder om tre-fem år. Det er i forbindelse med, at Børen i samarbejde med konsulenthuset Bain i januar offentliggør listen Fremtidens Topleder. Her er tre headhunterfirmaers kvalificerede bud på 25 erhvervsprofiler, som med stor sandsynlighed i fremtiden vil indtage direktionskontorerne i nogle af landets stør...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: To stiftere af virksomhed er kommet med kant på hinanden - hvordan håndterer man det? Hvordan siger man til sin chef, at man mangler anerkendelse for sit arbejde? Og så taler panelet om, hvordan en topleder skal arbejde med sit personlige brand. Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør,...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan genskaber man tilliden blandt medarbejderne efter flere tyverier på arbejdspladsen? Hvordan forholder topchefer sig til at være på sociale medier? Hvordan kommer man bedst gennem en vækstrejse på arbejdspladsen? Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager und...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvornår skal chefen går hjem fra julefrokost? Hvordan undgår jeg at få stress, når alt arbejde ender på mit bord? Lederkollega stresser og går sine ansatte nervøse - skal jeg gå til vores fælleschef? Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man som klemt mellemleder når ansatte gør oprør og topledelsen er forstokket? Hvordan degraderer en leder, som jeg stadig gerne vil fastholde i virksomheden? Og så taler panelet om ledelse af stjernemedarbejdere, der blomstrer ved individuel behandling, men også skal være del af et hold.  Det er nogle af de dilemmaer...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvordan finder balancen mellem at være venlig og sød og en lederfigur? Hvordan håndterer jeg HR, hvis medarbejderpleje ikke er i tråd med min? Og så taler panelet om mellemlederens trivsel, der ofte er alt for lav. Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kæ...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Hvad gør man hvis ens chef altid affejer ens feedback? Hvordan løfter man en medarbejder, der performer dårligt? Hvordan håndterer man en medarbejder, der altid er i dårligt humør i vintermånederne? Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Skal jeg fyre to chefer der hænger lidt i bremsen? Hvad gør jeg med en nøglemedarbejder der er blevet meget opfarende? Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, tager under kærlig behandling med dette kompetente panel:   Martin Thorborg, iværksætter og administrerende di...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:  Hvordan tackler jeg forlydender om at en lederkollega har et alkoholproblem? Hvordan håndterer jeg en negativ medarbejder? Ældre nøglemedarbejder er begyndt at performere dårligt - hvad skal jeg gøre?  Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Sommer tager under kærlig behandlin...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer: Mit team er uenigt om fordelingen af bonusser - hvad er jeres råd? Hvordan løfter man bedst en medarbejder der underpræsterer? En nyansat har fået bedre vilkår end resten af teamet og det skaber uro - hvordan håndterer jeg det? Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør, Nikolaj Sommer, t...

Ligegyldigt hvilken ledertype du er, er dagligdagen fyldt med dilemmaer:  Jeg bliver nogle gange nervøs og søger bekræftelse - hvordan bliver jeg bedre til at håndtere mig selv psykologisk? Hvordan timer jeg bedst fyringer? Lederkollega opfører sig dårligt til møder - hvordan håndterer jeg den pågældende? Det er nogle af de dilemmaer fra virkelighedens verden, som Børsens chefredaktør Nikolaj Somm...