Ledelse indefra - m. Ulrik Toft

Hvad ser barnet sin far elske at gøre? Barnet elsker netop dét. Det smitter.  Når der er en begejstring at lade sig smitte af. Adam taler med begejstring om lykken i køkken. Om kærlighed til at skabe noget, mad eller dramatik, der meningsfuldt og emotionelt griber sit publikum.   I øvrigt: Skal ledelse kunne bevæge et publikum? Podcasten har ikke en officiel holdning, men hepper på de ledelsesprak...

Vi kender hende fra succesfulde film og tv-produktioner:  Borgen, Game of Thrones, Marie Krøyer.   Birgitte har fyldt mange store filmroller ud og har lyst til: “…at det nu skal handle om noget andet end mig.” Når man vil ændre noget, forandrer det sjældent noget at råbe fra sidelinjen.  Man er nødt til at investere sig selv og vove at gøre sin stemme og rolle gældende. Det forstod Birgitte som el...

Coach Al Pacino siger i Any Given Sunday, før den store Football final:  "The inches we need are everywhere around us.  They're in every break of the game, every minute, every second”.  Frank Meier minder lidt om Pacino. Særligt ift. sin forståelse af ledelse, som noget der udspiller sig overalt i både genkendelige konturer og overraskende formater. Med overdrevent fokus på klassiske hum...

Spiller jeg en tilstrækkelig rolle i livet? Falder rampelyset på mig i den ønskelige lyssætning? Det spørger Poul Joachim Stender om. Og svarer selv med udgangspunkt i eget liv og egne erfaringer. Hvis virkeligheden driller, så skift briller. Tænk mindre på din egen plads på scenen. Interessér dig i stedet for de andre omkring dig, og mærk en uforklarlig skøn glæde sprede gode ringe i livet. Så ul...

Selv en af landets hurtigsttalende og vidtløftige tænkere kan beslutte sig for at lade sin ytringsvillighed og synlighed gå i hi. Det gjorde Vincent i sin gymnasietid, hvor han oplevede sig som the odd one out, der ikke kunne lure de sociale koder og følgelig valgte at fokusere eksklusivt på undervisning og forpligelser fremfor festligt gymnasieliv. Verden åbner sig efterfølgende anderledes med op...

Bevidst udviklende organisationer anerkender præmissen om, at det menneskelige potentiale er uudgrundeligt og grænseløst. Der er masser af grænser og selvvalgte punktummer, der kan overskrides. Udfoldelser og forståelser der kan kvalificeres til glæde og berigelse for noget og nogen. Hvordan tackler man bedst ledere (og mødre😊) der tilsyneladende viser omsorg og interesse, men i virkeligheden for...

Grønne koncerter er guld værd. For de der er med, de der får andel i det beløb, som otte koncerter kaster af sig – og de som har brug for at vide, hvordan man mobiliserer enorme mængder af frivillige. Frivillige som bare får det hele til at spille uden at spilde. Det sidste er som at se en myretue i fuld vigør og ditto kontrol. Kan andre dele af civilsamfundet eller offentlige organisationer lære...

Sommerfuglens vinger er som bekendt noget af det skrøbeligste, fineste og stormvækkende naturen sætter i scene. Lea er ikke nogen sommerfugl. Eller er hun? Man kommer lidt i tvivl undervejs. Farverne, de flaksende bevægelser og et magnetisk indtryk på baggrund af begejstring, synspunkternes klarhed og evnen til at dvæle ved det forunderlige. Herunder bedstefaderens naturvandringer, søgen efter poe...

At stå alene er eksistentielt grundvilkår for mennesket. Graden af det varierer – og for nogen er det en lise og for andre en mara. Topledere mærker tyngden af ansvar og konsekvenser af beslutninger. Og føler sig mere alene i rollen end andre. Det påhviler dem at handle værdigt og omsorgsfuldt overfor virksomhedens ansatte. Og samtidig skal de gøre det nødvendige for forretning og udvikling.  Købe...

Sia betyder: Den der er i balance vinder! Eller det gør det ikke direkte, men det kunne det godt have gjort. Sia er fortællingen om èn der vinder tillid og opbakning til sit lederskab. Og får det halve kongerige i form af DRs Vinderpris i programmet Cheferne.  Hvad sker der i øvrigt egentlig med et barn, hvis familie pludselig beslutter sig for at Kenya skal være ramme for ny familiebase i en årræ...

Du begriber med dine begreber. Det er en Hildebrandt classic. Og mere rigtig og vidtfavnende, end vi forstår. For dit begrebsapparat er ikke kun alt det kloge, du ved. Det handler også om din ubevidste måde at se verden på, vurdere værdien af andre mennesker og hvad du opfatter som selvfølgeligt og rigtigt.  ”Det skal blive værre på planeten, inden det bliver bedre”.  Men lad os ikke gøre det ret...

En af de mest benyttede figurer i analyser og udredningsarbejde i den statslige centraladministration gæster UKONs podcast og forklarer logikker, magtbalancer og udviklingsryk i samspillet mellem ministerier og departementer.  Herunder kommentarer til Magtudredning, Minksag og erstatninger og hvilke ministre, der i særlig grad sidder for bordenden og hvilke, der er afhængig af bordendens godkendel...

Hvad er det nødvendige Leadership Work m.h.p. at udvikle stærkest muligt organisatorisk aktørskab? Det spørgsmål er måske et af de hotteste lige nu. Organisationer og virksomheder er på jagt efter formler, findings fra forskningen eller fremtidsforståelser, der i højere grad kan sætte potentialer, power og commitment på fri fod og dermed få bedre adgang til at realisere gældende målsætninger.  Net...

Livet for mange danskere er grundigt påvirket af deres leders udsyn.  Hvad får hun eksempelvis øje på, når hun kigger på valg af organisering? Har hun briller, der formår at aflæse sammenhænge, flaskehalse, tordenskjolds soldater og forældede incitamenter? Eller er det mere en fedtet læsebrille med kort udkig?  Spurgt på en anden måde: Er organiseringen for din chef mest et stabilt diagram, der si...

 Eye of the tiger. Det blik møder én, når man træder ind på måtten.  Ind i arenaen for at møde verdens bedste taekwondo-kæmpere.  Men blikket bærer man også selv med sig.  Viljen til at overkomme for at opnå. Samtalen med Lisa kredser om den fysiske præstation at stå ubesejret i 8 år.  Men zoomer i højere grad ind på menneskelig psykologi.  Om at være der for nogen, om at acceptere sygdom og begræ...

Resonans handler om at det svinger godt. Ikke at det er harmonisk. Men at der er swung i det. I mødet eller sanseligheden med noget eller nogen. Der, hvor man mærker nålen falde ned i rillen og skabe den musik, som forbinder, erindrer og fornyer én. Ønsket om kontrol er legitimt, når det udøves af Skat, fabriksdirektøren og grænsevagten. Men kontrollen i mødet med verden forstået som naturen, erin...

Hvad betyder det egentlig, når ens mor siger til én som 11-årig, at man skal kunne sørge for sig selv, når man bliver voksen? Hvor særlig må en person fra en opvækst præget af beskedenhed og ikke for store armbevægelser have lov at føle sig? Er det befordrende, usundt eller en nationalret at føle sig signifikant, betydningsfuld og indimellem decideret kampafgørende?  Hvem bliver man til, hvis man...

Præstation lig med identitet er en superhelteligning, som fungerer for Avengers. Men for mennesker er det en ubarmhjertig blender at havne i.   Er man mest sit sande jeg, når man præsterer på verdenstoppen? Eller hvem er man, når man midlertidig er usynlig?  ”Det er så nemt, når det går godt, men når du er sat ud af spillet og skal kæmpe dig tilbage; der viser du dit sande jeg” Sara og Jesper kigg...

Søskendes slåskampe er mulige at stoppe og konverte til noget langt mere frugtbart via den rigtige ledelsesproces fra forældreside. Magt og ansvar er ikke ting eller nulsumsspil, der enten er hos den ene eller den anden. Og tilsvarende er ledelse ikke noget man gør ved andre. Kærligheden til ideer og grundig viden får Anders til at skrive bøger og artikler for hvad nu hvis, man gjorde sådan her el...

Lufthavnsdrift, biometri og AI har det til fælles med ledelsesprocesser, at det handler om at få opgaven løst bedst muligt og gøre logistikken omkring den så ubesværet og opmuntrende som muligt.  Jan Hessellund er fortællingen om og personificering af, at if you can dream it, you can do it . Fra flaskedreng, ekspedient, butiks- og varehuschef til salgschef og nu CEO i Billund Lufthavn. Om at ydmyg...

Man vælger ikke bare. Valget træffes af den anden. Hvad byder man på som virksomhed? For at vække en interesse og positiv identifikation hos de kandidater og medarbejdere, man har brug for? Det er ikke nogen exceløvelse. Men en bevægelse ned i ens rødder og ideer om hvem man er og ønsker at være. Som menneske og som en af landets største virksomheder.

Skam er den naturligste ting i verden. Den hjælper os til at komme tilbage på værdisporet. Personer, der ikke skammer sig er kommet på afveje. Men, den der overdrevent skammer sig risikerer at blive spist op. Skam er med andre ord et tveægget sværd. Skam er udløst af en forkert handling eller et eksistentielt uafklaret selvforhold. Adam og Eva i Edens Have mærkede begge dimensioner. De spiste af f...

Vi troede, det nok grundlæggende var på plads. Det var det så ikke. Kvinder har en mere besværlig adgang til topposter end mænd. Rekrutteringsbaserne favoriserer i høj grad mænd og skaber ærgerlige glaslofter. Mie har siddet med i toget fra det forlod perronen og har som leder og bestyrelsesmedlem mange fortællinger. Om besværligheder og gennembrud ved at være kvinde i topledelse.

Forpligtende fællesskaber er bedre end fastlåste positioner. Hvordan får vi skabt samarbejde og ledelsesprocesser, hvor man læner sig ind mod hinanden? Dét finder man ved at miste sig selv. Om at være gentle, ordentlig og struktureret utålmodig.

I always like walking in the rain, so no one can see me crying (Charlie Chaplin) Hvad stiller danske ledere op med besværlige følelser og dynamikker? Blive struds, spille død eller bevæge sig tillidsfuldt ind i materien? Mod og handlekraft står meget højt på ledernes ønskeliste. Det er afgørende brændstof til at sætte nyt i scene.  Ofte kræver det soul searching og langsom lytning. Og lige så ofte...