Deep Health insight/ディープヘルスインサイト

[アジェンダ] ・ピッチイベントでの実体験 ・アカデミア側の問題点 ・主催者側のインセンティブ構造 ・ピッチイベントはどんな風にしていくとよさそうか [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートア...

[アジェンダ] ・iPS細胞とは何か ・iPS細胞を使ったビジネスの事例 ・国内の上場事例 ・iPS事例の今後 [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。 Xアカウント ⁠https://twitter....

[アジェンダ] ・調達、採用、特許、投資家の層から見る日米バイオスタートアップの違い ・日本のバイオスタートアップが成功するには ・米国で創業する際に気をつけるべきポイント [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役と...

[アジェンダ] ・Taxaの事業概要 ・起業を決意したタイミングと米国での創業理由 ・創業後最初にやったこと ・USの調達環境と苦労したポイント ・採用競争の熾烈なUSでの採用で意識していること [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder C...

[アジェンダ] ・エントリの要約。迫るエコシステムの縮小 ・ヘルスケアは一桁上の挑戦に取り組める産業 ・グローバル化、海外起業、海外投資家について [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアッ...

[アジェンダ] ・創薬スタートアップにおける知財戦略の重要性 ・ぺプチドリームの戦略的トップダウン型開発 ・Modernaとbiontechの事例 [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事...

[アジェンダ] ・プログラマティックM&Aの企業価値への貢献 ・エムスリーのM&Aチームの体制 ・プログラマティックM&Aと相性の良い業界 ・ヘルスケアベンチャーのM&Aを増やすために [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonde...

[アジェンダ] ・エムスリー事業概要 ・利益率40％超えのキャッシュカウ事業。製薬会社向けマーケ支援 ・医師ネットワークを起点とした事業ドメインの拡張 ・M&Aを軸にしたグローバル展開 エムスリーの分析記事 https://industrysafari.theletter.jp/posts/4c763c10-0857-11ef-817f-b12b8322c243 [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループで...

[アジェンダ] ・バイオベンチャー100均問題とは ・業界の素人から見る100均問題 ・100均問題の背景 ・状況打破に向けたアプローチ [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。 Twi...

[アジェンダ] ・B4Aが解決する自由診療領域の負。保健領域とは別世界 ・B4Aの事業概況 ・自由診療領域ならではの地上戦での開拓。スーパーセールスの個人戦からチームでの事業開発へ移行 ・GMOも参入。自由診療領域の主要プレイヤー ・自由診療市場の今後 ・Vertical SaaSがぶつかるTAMの天井の突破方 採用サイトはこちら！ https://corp.b4a.co.jp/recruit?fbclid=IwAR2TSQTjI0SKuLNR9fSx6wYmeoU6hZQU_HBFSwX9LJw5[…]zhRoUWu_GJ43...

[アジェンダ] ・SBIを経てエムスリーへ転職。最年少で事業責任者グループ起業経営陣を歴任 ・メルカリを経てついに起業 ・toCの自由診療領域が難しかった理由 ・事業領域はチームが得意な領域を選定するべき。toBとtoCは別世界 ・苦闘を経て見つけた突破口。自由診療クリニック向け期間システムへのピボット 採用サイトはこちら！ https://corp.b4a.co.jp/recruit?fbclid=IwAR2TSQTjI0SKuLNR9fSx6wYmeoU6hZQU_HBFSwX9LJw5[…]zhRoUW...

[アジェンダ] ・バイオ起業だからこそアウトリーチがすごく大切 ・非アカデミア初のバイオスタートアップの利点 ・Debt調達の秘訣とロビイング [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援...

[アジェンダ] ・腸内細菌を利用してメンタルウェルビーイングを実現するNERONとは ・日清で経験したのカップ麺のスープ製造、基礎研究部の立ち上げ、理研への出向 ・起業のきっかけになったTOKYO STARTUP GATEWAY ・フィンランド人の腸内細菌に注目した理由 ・長崎さんのハードシングス [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業...

[アジェンダ] ・日本でバイオベンチャーは資金調達をするべきではない ・ジェリクルのケースから考える国内バイオスタートアップの取るべき知財戦略 ・アカデミアとのスムーズな協業を実現するポイント [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在は...

[アジェンダ] ・VC調達無しでバイオ領域で黒字化を達成した驚きの企業 ・獅子奮迅の活躍をしたレバレジーズ時代から、友人との起業、タンザニアでの監禁を経て起業を決意 ・元IT起業経営者の増井さんがバイオ領域を選んだ理由 ・助成金を燃やしながら獲得した3年目の初契約 ・順調な国内市場の先に見据える海外展開。狙うは欧州市場 [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボ...

[アジェンダ] ・ファイザースピンアウト系製薬会社による、武田スピンアウト系買収 [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケアスタートアップの支援に従事。 Twitterアカウント：⁠ https://twitter.com/C19357...

[アジェンダ] ・公衆衛生とは ・Ubieで事業開発に取り組む守屋さんが聖路加SPH(公衆衛生大学院)を選んだ理由 ・公衆衛生や社会的インパクトから見る、ヘルスケアビジネスのポテンシャル ・今後注目に値するビジネストレンド・注目企業 ・インパクトを出すHowはスタートアップだけではないという話 https://note.com/yuichiro_m_95/n/n575b5e3fff47 [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬...

[アジェンダ] ・ヘルスケアに関心を持ちメドレーでインターンしていた学生時代 ・新卒入社したHPを4ヶ月で退職して再生医療スタートアップのセルソースへ ・セルソースでの医療機関向け営業、新規事業、メディカルアフェアーズ ・医療の情報格差を埋めるためにUbieへ https://note.com/yuichiro_m_95/n/n575b5e3fff47 [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサル...

[アジェンダ] ・カリスマ起業家溝口さんのもと100億以上を調達 ・調達した資金を活用した事業拡大とGoogle・Appleへの挑戦 ・WeWorkスキャンダルと創業者の溝口さん退任 ・人員削減とオフィスの大幅縮小によるコスト削減とtoBへのピボット ・toBで勝ち取った執念の黒字化 ・ヘルスケアのtoCが実は難しい理由 https://newspicks.com/news/7325555/body/ https://mdpr.jp/specials/detail/3689018 [メンバープロフィール] ・酒井 寛...

[アジェンダ] ・バイオスタートアップのVC面談あるある ・バイオスタートアップのピッチのアンチパターン ・海外TOP VC・国内スタートアップにみるピッチ資料のストーリー https://note.com/okb777/n/nb959363f2ddf ・一回ダメでも諦めない ・資金調達経験者の酒井的おすすめバイオVC3選 ・バイオスタートアップ側の歩みより ・主体性も重要 [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退...

[アジェンダ] ・受託にも関わらず〜37%の驚異的営業利益率 ・創業者は非研究者バックグラウンドの元住友商事 ・堅実な資本政策とスピード上場の両立 ・新社長は元ユニクロ副社長・ファミマ社長 ・創業者→プロ経営者のバトンタッチ https://newspicks.com/news/4605385/body/ [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に...

[アジェンダ] ・日本第一号案件として世間を騒がせたシリーズA ・タイムマシン経営を核とするアキュリスファーマのビジネスモデル ・主要メンバーはノバルティスの日本法人出身者 ・アキュリスの設立に関わるCatalys Pacificとは [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広い...

[アジェンダ] ・年明けに衝撃が走ったモデルナによる国内スタートアップオリシロの買収 ・バイオ業界の発展を感じた、日米合併スタートアップShinobiのシリーズA74億円調達 ・もやし個人的23年ニュース。中堅中小企業向け和製ベンダー最強説 ・Podcast始めて楽しかった [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事...

[アジェンダ] ・そーせいの企業概要 ・大躍進のきっかけとなった小が大を飲む海外買収 ・製薬会社化を進めた二度目の社運を賭けた買収 ・直近の日本フォーカスの戦略 [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Camel取締役としてヘルスケ...

[アジェンダ] ・巨大買収で進むAmazonのヘルスケア事業 ・AppleとGoogleのウェアラブルデバイスが基点 ・Meta/Facebookのヘルスケアはメタバース ・MicrosoftはBtoB向けの業務用ソフトウェア [メンバープロフィール] ・酒井 寛 東京大学工学系研究科博士課程卒。 バイエル薬品を退職後、ボストンコンサルティンググループでヘルスケア業界を中心に新規事業策定、業務改革、中計策定など幅広いプロジェクトを経験。現在はWonder Cam...