Bargespräche an der tgabar.de

Was sind denn jetzt die echten Vorteile von BIM für den TGA-Fachplaner? Bjarne Eller kümmert sich um BIM Innovation und sagt: Nachwuchsgewinnung, neue Planungsprozesse, mehr Effizienz im Planungsablauf. Wir danken für das Interview!

Digitalisierung trifft Bauwende: Sebastian Theißen forscht zu BIM, LCA (Lebenszyklusanalyse) und diversen Indizes, um Nachhaltiger zu Planen. Wir lernen wahnsinnig viel über die Zukunft des Planens - volle Konzentration, es lohnt sich!

BIM soll laut Bundesbau bald die Anwendungsfälle AVA (Ausschreibung, Vergabe, Abrechnung) als auch den eigentlichen Bauprozess verbessern. Wir diskutieren die Möglichkeiten und Grenzen an der Bar.

Wir sprechen an der Bar über die grundlegenden Anwendungsfälle des BIM Masterplanes Bundesbauten. Es zeigt sich: 3D-Bestandserfassung, Integration der TGA, Durchbruchsplanung, Qualitätsprüfung der TGA - alles ist schon möglich und bei privaten Bauherren erprobt.

BIM-Manager, BIM-Gesamtkoordinator, BIM-Fachkoordinator: es gibt neue Rollen, die geklärt und etabliert werden müssen. Außerdem gehen wir an der Bar auf Institutionen ein, die BIM voran bringen.

Wir lieben drei Buchstaben: BIM in der TGA beginnt mit AIA und BAP. Was das genau heißt und warum Auftraggeber Informationsanforderungen (AIA) und BIM-Ablaufplan (BAP) so wichtig sind erläutern wir gemütlich an der Bar.

Er ist soweit: der Bund wird BIM (Building Information Modeling) im Jahre 2022 als Standard für Hochbauprojekte setzen. Damit starten wir unsere "BIM-Fokuswochen" mit mehreren Folgen. Hier der Link zum Masterplan: https://www.bmi.bund.de/SharedDocs/kurzmeldungen/DE/2021/10/digitale-methoden.html

Sören Janson bringt ein Problem mit an die Bar: vor dem Einsatz eines agilen Projektmanagements sollte das klassische Projektmanagement funktionieren. Das Bargespräch bringt die Lösung, mehr dazu im Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

20 Millionen deutsche Gebäude als Rohstoffquelle: alles was wir dafür brauchen, sind gute BIM-Modelle (as-built), neue Leistungsbilder, neue Projektabwicklungsformen und politischen Willen.  Diese Vision und deren Umsetzung stellt und Dr. Patrick Bergmann von Madaster vor: https://madaster.de/ Danke für das tolle Interview!

Die Baubranche erzeugt 40% der Treibhausgasemissionen und ist für 50% des Müllaufkommens verantwortlich. Das muss sich ändern. Cradle-to-Cradle (C2C) ist ein Ansatz, der Gebäude nicht mehr als "lineare" Müll- und CO2-Produzenten, sondern als Rohstoffquelle betrachtet.  Diese Folge dient der Einführung in das wichtige Thema und als Vorbereitung für das Interview mit Dr. Patrick Bergmann, Madas...

Integrierte Projektabwicklung (IPA) oder auch Projekt Allianzen (PA) werden in Deutschland bereits von einigen öffentlichen und privaten Bauherren ausprobiert. Dr. Carina Schlabach ist eine der wenigen Consultants, die praktische Erfahrung aus dem Ausland, insbesondere Australien, mitbringt: https://schlabach-consulting.com/ Wir haben das Interview sehr genossen, viel gelernt und sprechen gerne mi...

Die Baubranche hat fünf wesentliche Probleme identifiziert, die fast alle Bauprojekte treffen. Ein sehr umfassender Lösungsansatz ist die Integrierte Projektabwicklung (IPA), auch bekannt als Projektallianz (PA) auf Basis eines Mehrparteienvertrages. Wir stellen kurz die IPA vor, ein wichtiges Thema auch in unserem Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der...

Welche Perspektiven hat die "Zunft" der TGA-Planer? Im Interview mit Lars Schumacher, verantwortlich für die TGA bei Sweco Deutschland, erarbeiten wir die Themenkomplexe Digitalisierung, Cradle-to-Cradle und Integrierte Projektabwicklung. Viel Spaß beim Reinhören!

Einer unserer vielen aktiven Seminarteilnehmer war Dominik Voß, Prokurist der Ingenieurgesellschaft BRANDI aus Münster. Er erläutert im Interview seine Motivation zum Seminar und vergleicht seine Erwartungen mit dem Ergebnis. Wir hören gespannt zu und nehmen viel mit für unsere weitere Seminargestaltung: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Das finale des perfekten TGA-Projektes: die Bauausführung. Wir diskutieren Ausschreibungs- und Vergabestrategien sowie die Ziele der Objektüberwachung. Mehr dazu im Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Jetzt wird es ernst: ein baubares Gebäudemodell ist gefordert. Die ausführenden Firmen müssen die Verantwortung für die Montageplanung übernehmen. Wie das gelingt erläutern wir in dieser Podcast-Folge und im Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Manch einer behauptet, der Entwurf sei in der TGA die wichtigste Leistungsphase. Ein perfekter Entwurf führt also zu einem perfekten Projekt. Was dazu gehört benennen wir im Podcast und in unserem Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Das perfekte TGA-Projekt beginnt bei der Bedarfsplanung. Wir zeigen in dieser Folge von der Bedarfs- bis zur Vorplanung verschiedene Erfolgsfaktoren auf. Mehr dazu in unserem Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Reflektierte Bauherren und Planer müssen sich über ihre Verantwortungsbereiche austauschen. Domänen und Rollen helfen dabei. Mehr dazu im Podcast und Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Neben dem Kanban gibt es einen agilen Werkzeugkasten mit dem sperrigen Namen Soziokratie 3.0 (S3). Wir besprechen die Werkzeuge im Podcast und öffnen den Kasten ausführlich im Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Das bekannteste und wichtigste Werkzeug des agilen Projektmanagements ist das Kanban . Wir erklären wie das Prinzip funktioniert, welche Software es gibt und wie man es in der Baubranche sinnvoll anwenden kann. Wir üben die Anwendung in unserem Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Die Digitalisierung der Baubranche (auch bekannt als BIM), internationale Bauherren und neue Nachhaltigkeitsanforderungen setzen die "alte Welt" des Projektmanagements in der TGA unter Druck. Die "neue Welt" ist agil . Was das für die TGA bedeutet erklären wir im Podcast und in unserem Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Wenn es in der TGA-Planung schief läuft dann fast immer aus Kapazitätsgründen. Wie man die Kapazitäten plant und reserviert zeigen wir im Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Nachtragsangebote in der Bauausführung sind ein unangenehmes Thema. Im schlimmsten Fall werden sie ausgesessen und es kommt zum Baustopp. Wie es besser geht erklären wir im PodCast und im Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/

Änderungen sind eine Gefahr für jedes Bauprojekt. Wir zeigen, wie Bauherren und Planer die Risiken minimieren können. Mehr Infos gibts im Seminar: https://www.vdi-wissensforum.de/weiterbildung-bau/projektmanagement-in-der-tga/