Resenha da Gestão

Todos nós já enfrentamos em algum momento da vida situações nas quais nos sentimos pressionados. Esses momentos ocorrem tanto na vida pessoal quanto profissional e podem ser causadas por situações nas quais precisamos enfrentar nossos medos, nos expor, entregar resultados que dependem do nosso desempenho, lidar com prazos curtos, entre muitos outros exemplos. Neste episódio do Resenha do Conhecime...

A comunicação não violenta, ou comunicação consciente, é uma prática que objetiva criar conexão nas relações por meio de uma linguagem mais assertiva e empática. Neste episódio vamos conhecer o conceito de comunicação não violenta e seus componentes. Além de dicas de como praticar no dia dia.

Você deseja ter uma comunicação mais assertiva e empática no ambiente corporativo?  Deseja conhecer uma linguagem que te conecta melhor com as pessoas? Então você está no lugar certo! No episódio de hoje nós vamos conferir algumas dicas de como praticar a Comunicação Não Violenta no ambiente empresarial.

Neste episódio vamos falar sobre tipos de feedback.  O feedback é um processo de comunicação entre líderes e liderados que objetiva contribuir para o desenvolvimento profissional e pessoal de quem o recebe. Por essa razão, é fundamental que o feedback tenha uma rotina, seja sempre construtivo e forneça informações que ajudem o indivíduo a identificar seus pontos de melhoria e permanecer motiv...

No episódio de hoje nós vamos falar sobre boas “Práticas para evitar a procrastinação”. A procrastinação é uma prática comum da maioria das pessoas e muito prejudicial. Muitas vezes não conseguimos evitar, fazendo com que tarefas importantes sejam adiadas, os estudos fiquem de escanteio e, até mesmo a nossa vida pessoal acaba sendo impactada..

No episódio de hoje nós vamos falar sobre a “Linguagem e mindset de um verdadeiro líder”. O desenvolvimento da liderança é, antes de tudo, um processo de autoconhecimento. Para assumir uma posição de liderança é preciso que o indivíduo conheça seus pontos fortes, potencialize eles e se torne o protagonista da própria vida e carreira. Um líder que se autoconhece tem mais segurança para assumir resp...

Muitas vezes o papel do líder é confundido com o de gestor. Apesar de o líder também exercer funções de gestão, administrando os recursos da equipe, seu papel vai muito além disso. É sua responsabilidade influenciar os liderados a se envolverem com a missão da empresa e agir para alcançar os objetivos organizacionais. A liderança inspiradora é aquela que consegue cativar a admiração dos liderados...

Esse é o segundo episódio da Série Colaboração e no episódio de hoje nós vamos abordar “Dicas para ter sucesso na colaboração empresarial”. Fica comigo! A colaboração no ambiente empresarial é essencial para que o trabalho em equipe funcione. Por meio da colaboração as pessoas conseguem se unir para enfrentar desafios, propor soluções, ter ideias e inovar. Uma equipe colaborativa tem mais facilida...

Esse é o primeiro episódio de uma série especial que preparamos sobre Colaboração. No episódio de hoje nós vamos abordar “Dicas para criar um ambiente organizacional colaborativo”.  Um ambiente colaborativo é aquele no qual as pessoas conseguem se reunir para encontrar soluções e apresentar resultados de forma alinhada. Muitas empresas encontram dificuldades para criar esse ambiente porque ge...

O engajamento e a motivação dos colaboradores são dois elementos-chave e extremamente importantes para a gestão. Contar com uma equipe motivada, que se envolve e oferece todo o seu potencial para entregar os melhores resultados é o maior desejo de qualquer líder.

O Balanced Scorecard, ou BSC, é um dos métodos mais eficientes para ajudar empresas a apresentar suas estratégias aos colaboradores. O termo pode ser traduzido como Indicadores Balanceados de Desempenho e, como o nome sugere, é um método que deve ser utilizado para desdobrar as metas alinhadas ao planejamento estratégico da organização.

A sigla KPI significa Key Performance Indicator, ou Indicador-Chave de Performance. Alguns textos utilizam também o termo KSI, ou Key Success Indicator, que significa Indicador-Chave de Sucesso. Ambas as expressões estão corretas e são basicamente a denominação para os indicadores que medirão a evolução dos processos organizacionais, mostrando ao gestor o que está tendo sucesso e o que não está. P...

A sigla KPI significa Key Performance Indicator, ou Indicador-Chave de Performance. Alguns textos utilizam também o termo KSI, ou Key Success Indicator, que significa Indicador-Chave de Sucesso. Ambas as expressões estão corretas e são basicamente a denominação para os indicadores que medirão a evolução dos processos organizacionais, mostrando ao gestor o que está tendo sucesso e o que não está. P...

A sigla KPI significa Key Performance Indicator, ou Indicador-Chave de Performance. Alguns textos utilizam também o termo KSI, ou Key Success Indicator, que significa Indicador-Chave de Sucesso. Ambas as expressões estão corretas e são basicamente a denominação para os indicadores que medirão a evolução dos processos organizacionais, mostrando ao gestor o que está tendo sucesso e o que não está. P...

A realização de reuniões tem valor imenso para qualquer tipo de organização. Reunir as pessoas pode impulsionar a geração de ideias, ajudar na tomada de decisões e auxiliar a empresa no alcance de resultados melhores.

O OKR - Objetivos e Resultados-Chave (tradução de Objectives and Key Results), é uma metodologia desenvolvida pelo engenheiro e empresário Andrew Grove, da Intel Corporation. Apesar de ter sido desenvolvida nos anos 70, essa metodologia só ganhou notoriedade em 1999, quando foi adotada pela recém fundada Google, e outras empresas do Vale Do Silício graças à influência de John Doerr. Atualmente a m...