Ray Wow FM

#25 新型コロナウィルス対策の措置と標準の考え方 04.02.2020 14:51 ↓

新型コロナウィルス対策として企業が行う措置は各社様々です。こういった前者に影響ある措置を行う時に起こりがちな事象に関連して、標準についての考え方を示します

#24 Android委員会、Androidテックリードチームの現状 03.02.2020 36:44 ↓

Androidテックリードチームのテックリードである久須さん。実は、ゆめみへは再入社をした人のですが、その経緯や現状に至るAndroidグループの成長や課題をお話ししてもらいました。

#23 オランダの生活〜foreleap代表山口さん 02.02.2020 21:55 ↓

オランダのゆめみ子会社foreleap代表の山口さんによるオランダの生活事情と驚きのエピソード

#22 世界一周新婚旅行しながらリモートワークしちゃいました 30.01.2020 26:14 ↓

2015年に世界一周新婚旅行として400日間の旅を行った山口さん。旅に至った経緯や、旅行のトラブル、得た学びなどを赤裸々に公開！

#21 ゆめみのリモートワーク環境 29.01.2020 22:29 ↓

リモートワークの是非はもう終結しましょう。ゆめみでは、リモートワークは当たり前のものとして捉えた上で、いかに最適な働き方を行うかに目を向けています。

#20 TOEIC満点の熊本県民の英語勉強方法が本質的であり気合が凄かった話し 28.01.2020 18:07 ↓

TOEIC満点の本村さん。純血の熊本県民の彼がどのようにTOEIC満点、海外留学、海外での仕事を行なっていったかの秘訣が遂に明らかに！

#19 21世期に最も必要なスキルを持つ河住 彩さんのお局さんへの道 27.01.2020 35:34 ↓

未経験からプログラマーになった河住さん。実は河住さんはある能力の達人です。それは、21世期に最も必要となるスキルですが、そこに迫りたいと思います。

#18 TOEIC満点 本村 章さんの熊本県民力 26.01.2020 32:56 ↓

Londo-bellチーム及びゆめみ塾のコミッターを行っているUXデザイナーの本村さんが熊本県民力を使って海外留学、海外での仕事を成功した秘密に迫ります

#17 コーチングチームの活動と今後の展望 23.01.2020 20:52 ↓

ゆめみのコーチングチームの活動内容と今後の展望について、柴田さんにインタビューをしました。

#16 野菜支給制度のエピソード 22.01.2020 6:21 ↓

ゆめみの人気制度である野菜支給制度について、担当している総務チームの松田さん、大西さん、永田さんに突然インタビューしました。

#15 生活不安解消制度について 21.01.2020 15:42 ↓

家庭の事情などで生活費がかかり人材市場評価の年収では生活ができない場合など、必要な生活費ベースで年収設定をして良いとする制度についての背景や考え方を説明します

#14 福岡の魅力 20.01.2020 13:55 ↓

福岡本社勤務の史さんから福岡の魅力について語ってもらいました

#13 iOSテックリード史さんインタビュー 19.01.2020 27:47 ↓

iOSグループの説明。現状の良い点及び課題、今後の方向性について

#12 無職やめ太郎誕生秘話をせきららに公開！ 16.01.2020 28:23 ↓

ゆめみのQiita芸人こと、無職やめ太郎。エンジニア界隈では有名人になってきましたが、その誕生やブレイクのきっかけの秘密？がついに明らかに！

#11 イエローカード制度について 14.01.2020 23:30 ↓

何だか怖いと思われる事もあるイエローカード制度、その導入の背景や、そこに隠された意図について話をしたいと思います

#10 承認プロセスの問題点トップ5 14.01.2020 15:39 ↓

承認プロセスで起きがちな問題点と、それが助言プロセスではどう解決されるかについて話をしました

#9 不採用基準とカルチャーフィットについて 13.01.2020 15:16 ↓

ブログで掲載している不採用基準を公開するに至った背景や、カルチャーフィット及び２１世紀において必要とされる能力要件について話をしています

#8 ありのまま対話委員会について 09.01.2020 13:41 ↓

ゆめみのチームの一つである「ありのまま対話委員会」の発足背景や現状と今後の展望について、コミッターである柴田さんからお話をしてもらいました。

#7 ティール組織監修「嘉村賢州」さんとゆめみの取り組み 08.01.2020 20:54 ↓

2019年1月からゆめみの顧問として、ティール組織の組織設計における専門家として、ゆめみの組織設計においては、レビューをしてもらっていました。その取り組み内容の振り返りを、組織開発のチームとして関わってもらっていた、柴田さんと行いました

#6 間接業務の持ち回り制について 07.01.2020 15:57 ↓

マネージャーがいない組織における間接業務の分担方法

#5 10%ルールについて 07.01.2020 10:30 ↓

10%ルールについての背景

#4 有給取り放題制度ついて 06.01.2020 19:30 ↓

有給取り放題制度が生まれた背景など

#3 非エンジニアとは 21.05.2019 3:50 ↓

非エンジニアの定義って？

#2 テキストコミュニケーションにおけるリテラシー 17.05.2019 9:53 ↓

発信者側だけでなく、受取手のリテラシーをどう上げていくか

#1 初学者の学び 16.05.2019 7:08 ↓

創業メンバーの一人がいつの間にかCTOを実力的に抜いた瞬間