株式会社安田佳生事務所

安田佳生のブレインスイッチ

『千円札は拾うな。』『私、社長ではなくなりました』など数多くの著書をもつ安田佳生がメインパーソナリティ。経営者・コンサルタントとしての実体験をベースに世の中の様々な疑問に答えていく番組です。●安田佳生:ゲリラマーケッター。テーマを深堀し、独自の持論を展開、勝手な仮説を元に回答を導き出す。

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Autor

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Kategorie

Business

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3. lis 2026

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Epizody

【第79回】Q.共同経営者(妻)に値上げを反対され、説得に困っています。 17.03.2014

共同経営者を説得するのか、妻を説得するのか。どちらを説得するのかで、ゲリラ作戦も違ってくることでしょう。

【第78回】Q.社内恋愛に対し、経営者としてどう向き合えばいいでしょうか 10.03.2014

新卒採用をして若手が増え、同じ目標に向かう中で恋愛が生まれる。それは素晴らしいことで、当事者以外ができることは限られています。

【第77回】Q.好きと得意の境目はどこにありますか? 03.03.2014

「好き」と「得意」は分けて考えるものではありません。好きも、得意も、どちらも立派な才能です。

【第76回】Q.独立しようと考えていますが、オーナーに引き止められ悩んでいます。 24.02.2014

立場によって、言葉や意図は、変わるもの。もしかしたら、独立した後のあなたなら、従業員に同じセリフを言うのかもしれません。

【第75回】Q.3人の出会ったときの印象と、現在の関係性は? 18.02.2014

仕事仲間であり、よき友人であり。更なる深い関係があるかどうかは、ノーコメントでお願いします。

【第74回】Q.残業をなくして今までの残業代分を稼げようになるには? 10.02.2014

収入を増やすために、まず給料を減らす。これが一番の近道なのです。

【第73回】Q.ただの批判と建設的な意見の境目は? 03.02.2014

人を否定しない姿勢であれば、思ったことを素直に出しましょう。それが意見か批判かは、最後までわからないものです。

【第72回】Q.チームによるクリエイティビティを発揮するには? 27.01.2014

まず見極めるべきは、求めるクリエイティブの方向性と、自身とチームメンバーのタイプ。この2つを目的によって組み合わせることで、チームによるクリエイティビティが光るのです。

【第71回】Q.『年賀状』の意義や必要性とは? 20.01.2014

一言の添え書きもない年賀状は、もはやただのDMです。気持ちのこもってない年賀状/暑中見舞いは、送らない方がましでしょう。

【第70回】Q.採用活動における会社説明会の本質ってなんですか? 14.01.2014

大企業は『入社したい学生』が来ますが、中小企業はそうじゃない。『入社意欲を上げること』が、会社説明会のすべてです。

【第69回】Q.子供の頃、駄々をこねたらおもちゃを買ってもらえましたか? 06.01.2014

残念ながら、私は駄々をこねたことがないのです。とてもダメな子どもでしたが、今となっては両親の教育方針に感謝です。

【第68回】Q.物事に、意欲的に取り組めません。(20代学生) 23.12.2013

とても健全な悩みですね。20歳ぐらいまでに出会える物事は、世の中のいろんな物事の0.001%ぐらいなので、安心してください。

【第67回】Q.1レッスン2,500円の語学スクール。集客がうまくいきません 16.12.2013

自社の商品は何なのかを、見つめ直してみましょう。価格や概要ではなく、他社では出せないどういう価値を提供するのかを。

【第66回】Q.安田さんの強靭なメンタルはどのように養われているのですか? 09.12.2013

私はメンタルが強いわけではありません。自分の得意な分野にしか進まないから、そう見えるのかもしれませんね。

【第65回】Q.就活生です。グローバル化を強調する企業が胡散臭く感じて・・・ 02.12.2013

なかなか鋭い視点です。そのメッセージは、企業にとって都合がいいだけかもしれません。自分の「らしさ」はどこにあるのか、考えてみましょう。

【第64回】Q. 上司が帰るまで帰れない。アホくさいけど、どうしたらいい? 25.11.2013

就業規則に書いてないなら、帰りましょう。そもそも遅くまで会社に残ったり残業し続けたりしても、ひとつもいいことはありません。

【第63回】Q. こりかたまった価値観や習慣をひっくり返すには? 18.11.2013

一度身につけた価値観を、ゼロに戻すのは難しい。大切なのは、価値観のリセットではなく、今日の行動を変えること。

【第62回】Q.企業ビジョンを最強の武器にするために必要な力って? 11.11.2013

ビジョンは、社長の頭の中にしかありません。それを、人を惹きつけるための武器にするには、大きく2つのステップが必要です。

【第61回】Q.変化の激しい情報化社会で、勝っていくためのポイントは? 05.11.2013

変化を追いかけている限り、必ずタイムラグが発生します。自分で新しい変化を生み出していくために、大切な3つの習慣とは。

【第60回】Q.仕事と遊びの境目は何ですか 28.10.2013

会社にいる間ずっと100%を出しつづけることなんて無理。何をしている時間が自分にとっての仕事なのかを、振り返ってみましょう。

【第59回】Q.ニートです。やる気を出すとはどういうことでしょうか 22.10.2013

仕事をしていた時も、やる気はむしろ邪魔になることの方が多かったという質問者さん。あなたの感じている違和感は、正しいと思います。

【第58回】Q.モテる人とモテない人の違いはどこですか 14.10.2013

いちばん大きな要因は、相手に対してひるまないことだと思います。そのために、心に余裕を、自分に自信を、持ちましょう。

【第57回】Q.友人と起業した場合のいいところと悪いところは? 08.10.2013

はじめから信頼関係があるのは有利。ただし、信頼が崩れた時には取締役も友人も同時に失う。「成功の定義」を話し合うところから始めましょう。

【第56回】Q.あきらめと遠慮に違いはありますか? 01.10.2013

自分一人で完結するのがあきらめ。他人に対して実行するのが遠慮。遠慮なのかあきらめなのか、自分自身に問いかけよう。

【第55回】Q.なぜブラック企業で働き続けて悪口を言うの? 24.09.2013

企業側と働き手。両方の価値観が変わりつつある時代です。一部の倫理観ない拡散者だけを見て、社会の変化を見逃さないようにしましょう。

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