残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

高度成長期に"夢で逢いましょう"というバラエティ番組を、企画から台本、歌詞まで一手に引き受けて毎週実施していた永六輔さん "夢で会いましょう"が終わると共に、テレビからラジオに舞台を移して、自ら離島や地方からの声や伝統を伝え続けたそうです イノベーター３つのフレームで見ると 1、パッション "ためにちゃん" 2、仲間 日本の地方や島の人々 3、大義 "弱き者の味方であれ" これを聞いて思いましたのは 1、本当に大切なも...

''毎日、1日の終わりに、新しい作品が生まれる" 3つのイノベーターフレームで見ると 1、パッション 切りたい 2、仲間 お母さん、お父さん 3、大義 切りたい "もうこれは何かほら、あの人の生きた証だからですね、作品は" お母さんの言葉にハッとさせられました 1、ただ切りたい思い 2、愛情溢れる環境 3、周りが勝手に評価 生きた証って、大義がなくたって、評価がなくたって、自分の思いと、愛情溢れる環境があったら それだけで...

1、パッション "小さい時のモノづくりって全部自分で表現して作るじゃないですか" 2、仲間 "江戸時代の万年時計職人" 3、大義 "実益を超えたロマン" そのお話を聞いて思ったのは以下の3点です。 1、不便益こそ素敵 2、哲学コミュニケーションが大事 3、工程ストーリー自体が作品 本当にやりたいことへ辿り着く道のりは様々な寄り道をしているけれど 本当に自分がやりたいことと、本当にお客様が喜んでくれることの、究極を目指して...

抜群のフィット感と気持ちよさで話題の"布ぞうり"ですが、誕生のきっかけは "ファッションの製造現場が日本から海外へどんどんうつっていく中で、メリヤス産業において「BtoB」（対企業）で行うことへの限界を感じた" "「BtoC」（対消費者）で消費者に直接販売できるような会社を作る" "メリヤスと相性が良い商品を探す中で布ぞうりと出会い、今に至る" とのことです。 このお話から私が感じましたのは 1、危機感からビジネスモデ...

この絵は藤田さんが、1943年に全滅した日本軍の最後の突撃を描いた絵ですが この絵を福岡に在住画家の菊畑茂久馬さんが、解釈して話されていた言葉が、刺さりました "絵をこの記録に残すんだ。そしてみんなにも見てもらって、戦意高揚でね、戦争に協力するんだ" "そんなことなんか、突き抜けてるからね。やっぱり絵描きなんですよ" これを聞いて、イノベーターは、どんな場面においても、イノベーションスピリッツを、持ち続けるこ...

私の会社の仕事として、イノベーターの考え方を身につける研修やWGなども、実施しているのですが その際にお願いしているのが、毎年の"成果のループ"を作ることです とかく、毎年人が入れ替わるので、毎年毎の成果で見がちなのですが 前年の先輩が実施したWGや研修での成果を、次の年のWGや研修の冒頭に、先輩が自ら紹介するループを入れることで 以下のような効果が出ると思っています 1、ゴール思考 ゴールの具体的なイメージが...

大手企業のイノベーターの皆様から、「新しいビジネスの企画がなかなか通らない」という悩みはひっきりなしに伺います いかに上司を動かすか、これも大企業内イノベーターのノウハウという話もありますが、もう一つの観点として、トップの方の勇気と言う事を、秋元康さんから教えて頂きました "とかく経営者や管理職をはじめ、上に立つ人間は、どうしても自分のキャパシティーだけで処理したり、理解できるかどうかで判断しがちで...

ライアンソン大学の体育総務部長兼サッカーチームコーチのアイヴァン・ジョーゼフさんは、"自信はスキルだ"と言います 自信を鍛える方法 1、"練習、練習、練習" 2、"アファメーション" 3、"解釈したいように解釈する" ベンチャー起業家に何故成功したのか？と聞くと、必ず返ってくる答えが"諦めなかったから" そして、諦めないためには、自分を信じることが必要なのですが、それがなかなか難しい 自分に自信が持てないから、ダメな...

食用の薔薇からジャムなどの加工品、そして薔薇の新種の開発からナチュラルコスメと展開されている田中綾香さん イノベーター３つのフレームで見ますと 1.パッション ひいおばあちゃんの影響で薔薇が好きになり、食べられる薔薇を作ってみたい 2、仲間 ROSE LABO 3、大義 生産・加工・販売を一貫して行なう6次産業ビジネスで農業界のロールモデル 素晴らしい成長をされていますが、3000本のバラを枯らす等等、数々の苦難を乗り越え...

私の会社のビジョンは"何度も挑戦できる世界を！"なのですが、そうすると自然と失敗についての話題が多くなります そこで、失敗にまつわる色んな捉え方があるなと思って、取り急ぎ３つほど上げてみました 1、Fast Fail 　蓄積と活かし方 2、成功の定義 　売上？インパクト？短期？中期？ 3、心理的安全性 小さく、カジュアルに そんな話をしています＾＾ 【オープンイノベーション疲れに効くツボ74】

遅ればせながら、アニメの"進撃の巨人"を見終わりまして、かなりロスに入ってる私ですが 来年始まる最終章？へ向けて、今の思いを綴っておきたく思います イノベーター３つのフレームで見ると、みんなが同じ思いであるということがわかります 1、パッション 巨人に殺された思い 2、仲間 仲間を守る人々 3、大義 人類の平和 そしてその大義を実現するためには、以下の３つが必要と思いました 1、広い世界を知ること 2、相手の気持ち...

"破棄率０％、消化率100％のセレクトショップを目指します"と宣言し、例えば"スローファッションライブを開催し、「注文を受けた分だけ仕入れをする」"といった活動もされている植月さん そこには、とてつもないイノベータースピリッツを感じました。イノベーター３つのフレームで見てみますと 1、パッション 22歳で癌を患い、綿花栽培に農薬で労働者が苦しんでる状況が重なり、大好きな服を大切にしたい 2、仲間 "10年の試行錯誤...

先日、アスキーIOT H/Wイベントで、富士フィルムの小島さんと東急の福井さんとパネルディスカッションをさせて頂きました お二人とも、オープンイノベーションを大企業において、トップランナーとして新規事業開発や仕掛けづくりをされて来たので、ノウハウ満載でした。 次世代オープンイノベーションがテーマだったのですが、その中で、私なりに勝手に解釈したことをご紹介させて頂きます。 1、社内巻き込み ・共通言語 ・バリュ...

まずは、私の勝手なイノベーターフレームのパッション、仲間、大義で見ると 1、パッション "将来うんぬんより、ひたすらまんがを描きつづけたいという衝動" 2、仲間　 "安孫子くんとの出会いがなければ、まんがは描いていなかったでしょう" 3、大義 "自分にとって面白い、読者にとって面白い。そんな共通の地盤探しが漫画家の永遠のテーマ" アートシンキングから始まるんだけれども、ユーザーニーズとの落とし所を目指す、バランス...

1、上司 脱ピーターの法則 2、部下 提案型への変革 3、自分 やり甲斐 そんな話をしています＾＾ 【オープンイノベーション疲れに効くツボ73】

大企業55社の中堅社員3000人が集う実践コミュニティ「Onejapan」のメンバーから、大企業を中から変えるスキル・技・ノウハウが詰まった書籍が出ました！ なんと、その種類、44章分あります！大企業のなかから、イノベーションを産むことに悩んでいる人は必見です。 私は、この本で1番響いたのは、"社内調整"と"調整の容易さ"この反比例のトレードオフのバイアスを皆、突き崩そうと言うイノベータのパッションに溢れているところで...

1、パッション 学部時代にALSの方の失われた声を甦らせるマイボイスプロジェクト 2、仲間 東京大学Summer Founders Program（SFP） 3Dプリンター施設、技術スタッフ、デザインエンジニア 3、大義 障害を持ってる持ってないに関わらず、普通の人と全く同じように暮らせる社会を作りたい 現在、25歳の竹内さんのお話を聞きまして 1、出会いのセレンディプティとアイディア熟成 2、あえて仲間が見つかる環境に身を置く 3、諦めない気...

刀剣が今の美しさになったのは、刀鍛冶が、武士からの"切れ味"と"折れない"のトレードオフを突きつけられ 土を片面に濃く、もう片面に薄く、塗って焼き入れたことで、両方の機能と美しい反りを獲得したそうです さらに、今の世にまで伝わったのは、秀吉が権威の象徴として、刀剣に格付けとしての"折り紙"をつけ それが様々な武将に引き継がれていくという、ストーリーが生まれたからとのことです これらはまさにイノベーションにお...

田中宏幸東京大学地震研究所教授は、1936年に物理学として発見された素粒子ミューオンが、様々な物体をすり抜ける性質を利用して 2006年に火山の透視を実現し、それを"ミュオグラフィ"と名付けたとのこと それをきっかけとして ピラミッド探索の歴史学、考古学、文化財保全から、地下探索、資源探査、炭素貯留層監視、原子力発電所や産業用プラントの検査まで 様々な学問とのオープンイノベーションが生まれているとのことです。...

３つのイノベーターフレームで見てみますと 1、パッション 車を3万点の部品を組み合わせて3次元のシステムを作る機械工学のように、生物でも細胞を使ったモノづくりができないか 2、仲間 東京大学生産技術研究所、食品メーカー 3、大義 30年後の肉供給不足、畜産のCO2排出、人獣共通感染症との戦い、動物福祉の社会問題解決 もともとはバックグラウンドが機械工学からの、生物分野へ転用したイノベーションということですので この...

山中俊治さんは、SUICAの改札機上にカードを0.2秒止めるデザインに成功されたことで有名なデザイナーですが アスリートの義足創りから、これからは一人一人にあったマスカスタマイゼーションの世界により、社会を変えていけると言われています イノベーター３つの要素から見ると 1、パッション 義足は一人一人違うので商売成立しない。やるべきことがあるかもしれない。 2、仲間 "美しい義足プロジェクト"慶応大の学生と発足。義肢...

人生100年時代という言葉に励まされ奮起するも、めっきり道歩く人に追い抜かれ、階段よりもエスカレーターを迷わず選びがちな今日この頃ですが笑 哲学者ユング先生曰く 衰える事を嘆く必要はありません。変化する自分を受け入れることが必要 とのことです "値踏みのし直し"ということで 人生前半で作られた価値観や理想を作り直す ことが大切だそうです。 とは言えねえ。。と思っていたのですが これって、先日お話しした"不便益"...

超一流になるための３つの要素 1、超一流の先生に教えてもらう 2、コンフォートゾーンを抜け出す 3、自分に自信を持つ 特に、３つ目の"自分に自信を持つ"というのは、なかなか出来そうでできないことなのですが 君主論のマキャベリさんが、こう言ってます 良いリーダーになるためには、ライオンとキツネを使い分けること 良いリーダーになるのに完璧を目指す必要はありません。フリをすればいいんです これって、自分に自信が持て...

12歳から起業をしてきたビルさんは、新規事業成功の最も重要な項目を研究して以下の５つの項目に辿り着きました 1、アイディア 2、チーム 3、ビジネスモデル 4、資金調達 5、タイミング 彼らのアイディアラボの企業100社とそれ以外100社を吟味した結果、1番重要なのは 5、タイミング という結論になったとのことです これを聞いて思ったのは、いかに、パッション、仲間、大義があっても、現場100回で、お客様とのコミュニケーショ...

ホテルプロデューサー本間貴裕さんに、人類の危機を救う"太陽作戦"を教えて頂きました 温暖化やグリーン成長戦略などの人類の危機に、危機感を煽って乗り越えようとする"北風作戦"より むしろ、自然って気持ちいいから残していこうよ！という"太陽作戦"にイノベーターの逆転の発想を感じました イノベーター３つのフレームで見ると 1、パッション 日常として自然に通える体験を作りたい 2、仲間 SANU Live with natureというライフ...