残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

大企業から起業家を出すためには第三弾！ ベンチャーを多発するためにはを考えてみました！ 1、出口 2、資金 3、心理 日本からベンチャー企業をさらに創出するためには、大企業からもベンチャー企業を創発する仕掛けづくりも大事かと思います 先進的な企業からに優れた仕掛けを学びながら、自分たちの企業の仕掛けとして何が必要なのか？そして、常日頃仕掛け自体もアップデートしていく仕掛けも必要かと思います そんな議論をもっ...

多様性がイノベーションを産むとは、シュンペーターを始めとして様々な方々おっしゃていますが 同一性の中からイノベーションを生み出す方法もあるかもしれないなと思いました 1、同一なことに違和感 2、何故、同一なのか 3、そこに壊すべきバイアスがあるのでは？ 満場一致の多数決、全員意義なし、質問もない中での意思決定、、、 こんな場面に出会った時に、あれ、なんか違和感あるぞ、って感じることも なんらかのバイアスを見...

大企業の中で、アイディアコンテストをやって、様々なビジネスを創発する動きが活発化してるかと思いますが 長年やってるとマンネリ化してどうも最近盛り上がらないような気がする、といった声も聞かれます イノベーションは仕組み自体をイノベーションしていくことが宿命と思ってますので、その企業に合った仕掛けのリニューアルが必要だと思いますが 例えば、以下のような３つのことをやってみるのはいかがでしょう？ 1、興味の...

自分が当たり前だと思っていることを、疑うことが一つのイノベーションの始まりかと思いますが、なかなかバイアスを壊すことは容易ではありません この地球星人は、そんなバイアスを壊す一つの方法を教えてくれていると感じました そして、それを突き詰めていくことで、誰も到達できないところを目指すことができること さらにさらに、我々のバイアスはまだまだ至る所に埋もれているのでは？ ということは、イノベーションの可能性...

アスリートが限界を突破する際に有名なロジャーバニスター効果がありますが、実はマインドセットだけで記録は伸びていないことを教えてくれてます "進化する技術、進化する遺伝子、そして進化するマインドセット " この話は、イノベーションにおいても、パッション（マインドセット）はとても重要ですが それを支える技術の進化、そして遺伝子を進化させる仕組み（多様性からの選別、モチベーションの仕組み、教育等等）が合わせて...

世界一売れている美術史の本と言われるエルンスト・H・ゴンブリッチさんの"美術の物語"に出てくる一節です "ダメな作り手は法則通りにやっても何一つ成果を上げられなかったし、すぐれた芸術家は、法則に反することをしても、誰も思いつかなかった新しい調和を達成できたのだ" これを見て、私はイノベーションの世界でも、「パッションは、定式化できない」と言えるなぁと思いました どちらの世界にもメソッドがあり、それを学んで...

大怪我からの復活、スケートボードとスノーボードの二刀流、オリンピック史上初のトリプルコーク1440成功、そして金メダル 壮絶な人生とその闘いに感動で震えたとともに、真のイノベーターの姿を教えて頂いた気がしました 3つのイノベーターフレームで見ますと 1、パッション 【個性】 2、仲間 【家族、支援者、ロールモデル】 3、大義 【歴史を塗り替える】 一番刺さったのは、二刀流は、コンフォートゾーンを抜け出すための戦略...

お客様の真の課題とか、ユーザーからのインサイトとか、社会課題とか、SWOT、PEST、、とかいろいろありますが 自分のパッションや人生のストーリーが乗っかったものが最強のイノベーションへの道筋になる なんてことをつくづく思います 羽生結弦さん、素晴らしいパッション見せて頂きました！ そんな話をしています＾＾

恥ずかしながら小さい頃から歌手になりたいとずっと思っていた私ですが 今はそれだけじゃなくてもいんじゃない？と思うようになりました それは、夢破れたということとは違って、思いもよらないパッションに気づいた！ということの様な気がしてます そんなことに気付けるかもしれない方法かも そんなお話をしています＾＾

何か人に役に立つことがしたい、人の笑顔が見れる仕事がいい、社会課題を解決していきたい、、、 未来のイノベーターの皆さんはそういう気持ちに溢れてると思います でも、肝心の"何からはじめたらいいか、わからない" ってことをよく伺います そんな時にお勧めなのは "パッションの棚卸し" です そんな話をしています＾＾

独立して益々多くなってきたのが、これです。 何故なら、止めてくれる人がいないから笑 イノベーター３つのフレームで見てみると 1、パッション 紙一重のワクワク感 2、仲間 お客様 3、大義 礎となる こうして、このフレームで客観的に自分を見てみますと、何か少し落ち着くものが出てきますね 常日頃、"やばいよやばいよ"と思ってますが、上手くいかなかったとしても、誰かの礎になる、または、自分の次のステップになる という大...

ついに日本に金メダルがでましたね！なんだかんだ嬉しいです 😭💦 2019年にW杯日本男子初の総合優勝も成し遂げ、そして今回！勝ち続ける小林さんのイノベーターの秘密を3つのイノベーターフレームで見てみました 1、パッション 【楽しい】 "一番楽しかったのがジャンプでした" 2、仲間 【レジェンド】 "秘めた才能を見抜いたのは葛西だった。熱心に入社を誘い、ジャンプ専念を提案" 3、大義 【ジャンプの普及】 " 都心部でもジャン...

宮城県気仙沼市で大先輩に混じって一人若手として漁師をされている紺野岬さん、めっちゃカッコいいと思いました ３つのイノベーターフレームで見ますと 1、パッション 【好き】 "海は楽しい" 2、仲間 【大先輩のみ】 "60歳以上の漁師仲間" 3、大義 【父みたいになりたい】 "何が起きてもなんとかする、そうならないと" 未来はどうなるのかはもちろん誰にもわかりませんが、僕はとても希望の光に溢れている気がしました それは、【...

冬季オリンピックがついに開会式を迎えましたが、五輪スローガンのビデオに大変感銘を受けました これをイノベーション３つのフレームに当てはめると 1、パッション "挑戦（も失敗も勝利も）" 2、仲間 "みんなで" 3、大義 "共に" きれいに当てはまりました やはり、オリンピアンとイノベーターには、非常に共通点があるなと思いました また、このオリンピアンの挑戦する姿からイノベータースピリッツを頂ける季節が来たことが、嬉...

若い頃には認められなかった水墨画の巨匠の雪舟は、国宝に指定されている作品全てが67歳を過ぎてから描かれたものだそうです これは、今でも通用する大器晩成イノベーションノウハウが詰まっていると思いました いつものイノベーター３つのフレームで勝手に解釈しますと 1、パッション 評価されない想い 2、仲間 大内氏 3、大義 雇用主と自らのブランディング 例えば、若くしてサラリーマン時代に全く評価されなかったとしても 自...

著書「フューチャーデザイン〜七世代先を見据えた社会〜」の西條さんは "将来世代に多大な影響を及ぼす意思決定の場にその世代がいない。それなら、現代に仮想将来世代"のような集団を構築できないか" という話をしたところというかせ "米国のイロコイ族が七世代先の幸福を熟慮した意思決定をしていた" というお話との出会いがあり、それをヒントに"あらゆる文献を読み漁り、大学の授業や自治体などでワークショップを開催"されて...

ハーバード大学の世界的権威の立場から、老化のメカニズムの解明により"今あるような老化に終止符を打つ"と常識に真っ向から立ち向かうまさにイノベーターの最たる方かと思いました ３つのイノベーターフレームで見ますと 1、パッション "「今を生きろ、少年たちよ。君たちの人生を特別なものにするんだ」"（映画:今を生きる。より） 2、仲間 "優秀な学生と博士研究員のチームが疾患モデル動物を使い、老化を早めたり若返らせたり...

1ヶ月単位で部屋を申し込み、外泊分は家賃から割り引くという、画期的なイノベーションを生み出した近藤さんを ３つのイノベーターフレームで見ますと 1、パッション 【違和感】 "出張が多いライフスタイルを送っていて、月半分しか家に帰っていないのに、お隣さんと同じ家賃を払っている。疑問に思った" 2、仲間 【ツテを辿る】 "友人のツテをたどって建築設計やウェブデザイナーといった仲間を集めました" 3、大義 【頑張る人の...

もう10年ほど前の記事なのですが、人の発声器官を再現して、話すだけでなく歌うこともできる発話ロボットを研究されている澤田教授に衝撃を受けました なぜこんな研究をされているのか、イノベーター３つのフレームで見てみますと 1、パッション "人間のようなロボットを目指すなら、人間と同じように喉を振動させてしゃべることが必要ではないか" 2、仲間 "信頼できる人'（学生へ向けて） 3、大義 "オペラぐらい歌えたらいいな。...

歌舞伎のプペル〜天明の護美人間〜でとても感動したので、映画えんとつ町のプペルを、Amazonプライムで見させて頂きました 泣きまくりました！そして、これは、イノベータースピリッツそのものを教えてくれる映画だと思いました ３つのイノベーターフレームで見ますと 1、パッション やってみなきゃわからない 2、仲間 友達 3、大義 みんなに星を見せる 珠玉のセリフがありますが、特に好きなのは "例え1人になっても、信じて上を...

15歳で起業し、18歳でレシート買取りアプリONEで世間をアッと言わせたイノベーターの山内さん インタビューからイノベーター３つのフレームで見ると 1、パッション "経営は「楽しいこと」" 2、仲間 "人が増えれば、できることがどんどん増えていく" 3、大義 "多くの人に使われ、ちゃんと稼げるプロダクトが正義だ" 起業で自らが成長する、ということがお話の中で大きく根底に流れていると感じました サービスを0から立ち上げ最も暗...

ビジネスの仮説検証をするために現場100回が重要というお話をしてきましたが これを3ステップで考えると分かりやすいということを学ばせて頂きました 1."魅力性のリスク" 新規性、顧客ニーズ、インサイト、、 2."実現可能性のリスク" 制度、体制、技術レベル、、 3."存続可能性のリスク" ビジネスモデル、市場規模、競争優位性、、 「どんなビジネスプランも顧客との接触がなければ成功しない」とリーンスタートアップの生みの親ス...

企業風土をイノベーティブに変えたいというお悩みを沢山の企業から頂きますが たった1人のイノベーターを入れることで、劇的に変わることがあるように思います 普通の人で有れば「朱に交われば赤くなる（ 交わる仲間や友人によって 感化 されること） 」ところを イノベーターは「泥中の蓮（ 汚れた環境の中でも影響されずに清らかさを保っていること）」たる可能性があります かつ、「泥中の蓮」をみた周りのメンバーは、そんなこ...

大企業から起業家を排出するために、第二弾！ 大企業から起業家をだすためには、何が必要なのかを考えてみました 1、やる気のある人を拾う →種 2、アイディアを事業にする経験を一回りさせる →育成 3、起業を応援する空気を作る →刈り取り もちろん、大企業内ベンチャー制度的なものがあるところも増えてきていて素敵なのですが うちは、そんな制度がないから、イノベーションが起こせないんですよー、とお嘆きの貴兄に 何も形にこ...

日本では、学校を卒業すると大企業にいくケースが、まだまだ多いように思えます だとすると、イノベーター的な皆様が、既存の価値から脱却するような、新しい価値を創って頂くためには 大企業から、起業家として旅立って頂く意味は、とても大きいと思います 大企業にとって、大きく３つの意味があるのではないかと思いました 1、イノベーターの腐敗を防ぐ 2、イノベーションのジレンマの突破口 3、イノベーターが集まってくる もち...