残間光太郎の"闘うものの歌が聞こえるか"

この言葉どおりのモハメドアリの逆境に負けない行動を胸に、オリンピアンのジョン・カーロス選手、トミー・スミス選手や、オバマ前大統領などが勇気づけられ、立ち向かったとのことです 私にとってはこの言葉は、自分軸と他人軸、または自分軸と会社軸のお話として、とても突き刺さりました そして世の中に価値を創る人は、自分軸からの観点があることがとても重要だとも思いました そんなお話をしています^ ^ 参考:NHK 映像の世紀...

グローバルでの危機管理に対応するためには、リーガルライセンスだけでなく、ソーシャルライセンスを得ることが必要だと教えていただきました そしてそのためにはイノベーターフレームの 1パッション 2仲間 3大義 それらをオープンに開くことだということが必要であると思いました そんな話をしています^ ^ 参考:ダイヤモンド・ハーバード・ビジネスレビュー2022 5月号　政治的経済的リスクが複雑に絡み合う混迷する世界で生き残る...

【戦争をなくすイノベーションについて考えてみました】 ロジェ・カイヨワの戦争論、めちゃくちゃ衝撃を受けました。その内容から、わたしなりに、戦争をなくすイノベーションについて考えてみました。 1、言葉を越える 2、様々なコミュニティ 3、国の仕組みを変える そんなことできるわけないじゃないか ということから、イノベーションは始まると信じてます 世界中の人が当たり前に平和である、戦争がない日を本当に創発できるこ...

なぜ縄文人は日本史上最長の一万年以上も長く続いたのか？ということを教えて頂きました 私が感じたのは 1、長い時間を味方にする 2、死を身近なものとする ということでした "時間"も"死"も今も昔も人類にとっては抗い難いものですし "時間"は出来るだけ短く "死"はなるべく見ないように というのが現代を生きる私の感覚ですが、それとは全く逆転の発想で、向き合うことで、新しい見え方ができるのだと教えて頂きました 1、時間を...

例えば歴史的な陶器が、どんなにバラバラになっても、元通りに治してしまう、"神の手を持つ男"と言われているそうです 次の3つのフレーズが刺さりました 1、"うちより直しが上手い人が出てきた時に、元通りの状態に戻して、うちが傷を増やさない" 2、"より人の手が加わることによって、貴重なものになっていく" 3、"僕らの時代で終わらせてはいけないもので、必ず後世に伝えていかなければならない" これは、イノベーションは決し...

プロジェリア症候群という早老症を患いながら、彼自身が今幸せです、といいきれる、彼の哲学に凄い勇気を頂きました 3つの秘訣を教えて頂きました "1.できることに意識を向ける" "2.自分が居たい思う人たちと一緒にいる" "3.前に進み続ける" イノベーター3つのフレームで改めて見てみると 1、パッション "どうしてもできない事があっても大丈夫。だってできることが山ほどあるから" 2、仲間 "人生最高だと思えるのは、日々僕の周り...

新年度が始まりましたね。今年のエイプリールドリームをSNSに２つ出させて頂きましたが、その思いを改めて考えてみました 2022年度エイプリルドリーム 【世界の一世帯あたり、一法人化がついに実現しました】 【"中年不思議国"ついにメタバースに建国しました】 改めて3つの思いがありました 1、一人ひとりが選択できる自由を 2、誰もがパーソナルな付加価値で生きがいを 3、世界中の人々が共感できる世界を ということで、今年度...

昨年の4月から試しに始めてみたこのpodcastですが、いつの間にか一年続けてました💦 そこで、今年度、私のお気に入りフレームのベスト3を発表します！笑 銅メダルはーーーーだららら、ばん！ 3、情熱のポートフォリオ です！ 銀メダルはーーーーだららら、ばん！ 2、自分軸と仕事軸のペン図 です！ そして、金メダルはーーーーだららら、ばん！ 1、パッション、仲間、大義 でした！ これらは私が勝手に作ったものですが、自分でフ...

社会課題解決と、事業継続というのは、なかなか両立するのは大変！という声をよく伺います ノーベル平和賞のムハマド・ユヌスさんが提唱される、ソーシャルビジネスの7原則には、そこへのとてもイノベーティブな考え方が盛り込まれていると思いました 以下引用になります" 1. ユヌス・ソーシャル・ビジネスの目的は、利益の最大化ではなく、貧困、教育、環境等の社会問題を解決すること。 2. 経済的な持続可能性を実現すること。 3...

イタリアの初の女性医師のモンテッソーリさんが提唱された子育て教育であるモンテッソーリ教育ですが "体力"を除き、3つの大きな要素が言われています "1、学力" "2、社会性" "3、感性" これは、イノベーターに必要なことと、非常にシナジーがあるのではないかと思いました そして特に足りていないのは、"3、感性"かと 実は、イノベーターにおいては、この"3、感性"が非常に重要であり、ここを向上させることで、イノベーターたる...

この言葉は、"アメリカの広告会社ＢＢＤＯの創業者Ａ・オズボーン"さんが言われた言葉です。 どうしても、大企業などの中で、イノベーションをやっていると、 もっと効率化できないのか？もっと良いアイデアを効率的に産めないのか？事業化案件をもっと効率的増やせないのか？ と言われませんか？笑 その時に、この言葉を是非とも思い出して頂きたいです これは個人にも当てはまると思ってまして 曲を作る、絵を描くなど、個人とし...

［舞台］千と千尋の神隠しを、見させて頂きまして、素晴らしい世界観に感動したと共に 千の一途で真っ直ぐな姿に、イノベーターに参考となるパッションのあり方を教えて頂いた気がしました 1、本当に欲しいものは何かを知ること 2、それに真っ直ぐ向き合うこと　 3、その結果、仲間が助けてくれること 今回初舞台となる橋本環奈さんのパッションもそれに重なり いつの間にか応援している自分がおりました 素晴らしいイノベーターに...

米GE会長兼CEOのラリー・カルプさんが言われていた "私たちが今、直面しているのはチャレンジ（課題）よりもむしろオポチュニティ（機会）です" ということにとても共感しました 衝撃のニュース "2023年初頭に医療機器事業を、24年には電力・エネルギー事業を切り離して、3社に分かれます" の意味がここにあったのかと思いました 私が思うに、コロナ禍をはじめとしたこれからの環境は、変動し正解のない世界に突入して よりアジリ...

TEDにてReggie Riversさんの言葉です "目標は決めても、結果は決められない" "目標ではなく、行動に集中すべき" "今日、明日、今週、何できる？"に集中する とても良い学びを頂きました とかく、イノベーターの皆様は、誰もが無理ではないかという目標をたてるものですので 聳え立つ大きな目標の前に足がすくんでしまうかも この言葉を頂いたことで、以下の3つの効力があるかと思いました 1、自分で管理できることに集中できる 2、...

この言葉、とても好きです たえと一つの夢が終わったとしても、形を変えて新しい夢を追うことができると 「立つんだジョー」のように、何度でも立ち上がることができると 何度でも挑戦できると！ 実は、自分の人生も何度も夢が変わってきました それでとても救われた気がします この言葉、実は、我がアカペラグループ香港好運の中年不思議のワンフレーズです 作詞家の五月さん、作曲家・プロデューサーの幾見さんからの大切な贈り...

私の誕生日（3月15日）に発出されましたことに、これまた運命を感じてるわたしですが 特に "5. 人材の流動化、優秀人材をスタートアップエコシステムへ" "6. 起業を楽しみ、身近に感じられる社会へ" に熱いパッションが呼応いたしました これこそ、わたしが以前、エイプリールフールで発出しました 【ついに日本の一家庭あたり一法人が実現しました】 と同じビジョンだと思っております こんな素敵なビジョンを出して頂いたら、あ...

日本を牽引する先進的なベンチャー企業様のピッチを聞かせていただき、大きく4つのことを改めて学ばせて頂きました 1、泥臭く実践すること 2、今できなくても理想に挑戦すること 3、あくなきピボットを繰り返すこと 4、日本の技術を世界へ羽ばたかせること 本気でチャレンジをされている方々のお話しを伺うと、自分も頑張らなければ！と気持ちが沸々と湧いてきますね こういう方々のお話しを伺うだけで、自分にも何かできるかもし...

岸井ゆきのさんと、高橋一生さんの、「恋せぬ2人」とても素晴らしいドラマでした そしてそこから、これを改めて思いました （仮）は、イノベーションの世界では 1、FastFail 2、リーンスタートアップ 3、仮説検証 だったり、いろんな表現でされてますけど 生活の中で、ちょっとした挑戦をするときに、（仮）をつけてやるのは、とても心穏やかに挑戦できるなぁと思いました 新年度新春を祈念して、何か新しいことに、（仮）で挑戦し...

ピカソ、ダリ と共にスペインの前衛芸術の3大巨匠の1人のミロの人生から、イノベーターの凄さを学びました 3つのフレームで見ますと 1、パッション 【大好きパッション】 うつ病・腸チフス→父の説得 2、仲間 【恩師】 美術学校の校長フラセンスク・ガリ、そしてピカソ、ダリ 3、大義 【芸術はあらゆる人に楽しんでもらうもの】 "作品は美術館に展示しておくものではない、むしろ街角、野原、出勤や買い物に歩く日常の道に置くべき...

体験はポジティブな面に働くことも、ネガティブな面に働くこともありますけど 今回は、ネガティブな面で働くことを、どーしたらいいだろーって観点で考えました それにはKMSが大事かなーと思いました 1、"聞く"力（K） 2、"無知の知"力（M） 3、"信じる"力（S） わかっちゃいるけどやめられない、状態でもありますので、なかなか簡単ではないですが 普段から意識し続けたいなぁーと思いました そんなお話しをしています^ ^

独立して特に感じることです。これがあるかないかで幸福度が大きく変わるかと感じてます また、日経新聞では、こんな記事も "日本人が抱く主観的幸福感には所得や学歴よりも「選択の自由」が強い影響を与えていることが、国内約2万人へのアンケートで分かったと、神戸大の西村和雄特命教授（数理経済学）らのチームが3日までに発表した" そこで、3つの単位で何が大切なのかを、考えてみました 1、個人として 2、組織として 3、国と...

なかなか部下が思うように動いてくれない、または、上司がやりたいことをやらせてくれない そんな悩みのある時にも、自分事と会社事のベン図は役に立つと思います 1、会社のミッションを丸にかく 2、自分のやりたい事、興味を丸にかく 3、交わりの部分を増やすにはどうしたらいいかを、One on Oneで話し合う こうして、見える化しながら、何回も意見交換をしてると、少なくとも、お互いの主張を客観的に見て、近づけていくアクティ...

地震大きかったですね。皆様の安全を心よりお祈り申し上げます。くれぐれもお気をつけくださいませ。 こんな時に思い出すのは、以前の会社で味わったインフラを守る役割の皆様の熱いパッションです 3つのフレームで見ますと 1、パッション 俺がやらんで誰がやる 2、仲間 ホワイトボードの前に一つになる 3、大義 日本は俺が守る 電気や水や鉄道や通信などのインフラは普通に動いて当たり前と思われていますが 実はそこに数々の大変...

お陰さまをもちまして、私、また誕生日を迎えることができました。沢山のメッセージをいただきまして、本当にありがとうございます😭💦 私は幸せ者でございます！ ということで、2022年3月15日の残間光太郎のパッションはどこにあるのか？そしてそれを見直していくためにも、棚卸しをしてみました 以下の3つのフレームを使っております。 1、パッションのポートフォリオを探る 2、自分軸と仕事軸のベン図の見える化 3、100歳の自分...

イーロンマスクが「テスラはハードウェア企業であると同時に、ソフトウェア企業である」ということに象徴されるように スマホのように適宜アップデートされる車社会への転換は、これまでの産業構造をひっくり返すパラダイムシフトを起こしていると実感しました 私が感じたOTAのポイントは3つ 1、性能、コンテンツの逐次向上 2、ハード依存ビジネスモデル終焉 3、競合環境のパラダイムシフト マークアンドリューセンが2012年の記事...