LOUDSPRING MANAGEMENT RADIO

Die Gründe, warum Projekte wie Unternehmen nicht so laufen, wie sie das eigentlich sollten, sind gar nicht so kreativ und unterschiedlich, wie man meinen möchte. Im Gegenteil, meist sind es die gleichen oder zumindest ähnliche Dinge, an denen das Management scheitert. Auch ich kann hier aus Erfahrung mitreden und möchte meine Learnings gerne mit euch in dieser Folge teilen.

In manchen Organisationen bekommen mittlerweile die Mitarbeiter: innen schon allergische Ausschläge, wenn sie nur den Begriff "Change" hören. Und das leider zu Recht: Viel zu viele Change Projekte bringen nämlich nicht die gewünschte oder dringend benötigte Veränderung in Richtung höherer Leistungsfähigkeit, besserer Qualität oder Innovation, sondern erzeugen in erster Linie Frustration...

Hat "nett sein" oder Liebenswürdigkeit im Business etwas zu suchen oder outet man sich dadurch nicht ohnehin gleich als "Verlierer"? Ich glaube nicht, im Gegenteil: Empathie und Liebenswürdigkeit sind meiner Meinung nach die Voraussetzung für High-Performance, Erfolg und ein erfülltes Leben. Wie du mit drei einfachen Schritten Liebenswürdigkeit als Karriere- und Performance-Boost auch in deinen Te...

Lange Zeit habe ich mich bei den Themen die mir persönlich sehr wichtig waren, auf Irrwegen verlaufen und gedacht, dass das Lernen aus Fehlern ganz wichtig ist. Mittlerweile bin ich der Meinung, dass es nicht besonders schlau ist, jeden Fehler selbst zu machen, sondern man wesentlich schneller voran kommt, wenn man die richtigen Menschen fragt und um Hilfe bittet. Was es dabei zu beachten gibt und...

Probleme aufzeigen können viele, sie tatsächlich lösen aber nur wenige. In dieser Folge spreche ich darüber, was wir eigentlich als Problem bezeichnen und was wir tun können, damit wir unsere eigenen Probleme tatsächlich gelöst bekommen.

In dieser Folge stelle ich dir meine Methode vor, mit der ich sehr schnell und punktgenau erkennen kann, wie es um Projekte wirklich steht: Es handelt sich dabei um eine einfache, erfolgserprobte und äußerst wirksame Methode mit der du rasch feststellen kannst, ob dein Projekt wirklich so smooth läuft wie es im Projektbericht dargestellt ist oder ob es doch an der einen oder anderen Stelle Handlun...

Spätestens wenn aus kleinen Problemen einmal große geworden sind, ist es Zeit aufzuhören zu reden und anzufangen die Dinge zu erledigen. Frei nach dem Motto "Einen Vorteil im Leben hat immer der, der handelt, während die anderen noch reden" teile ich in diesem Podcast die Methode des fokussierten Umsetzens mit euch, die vor allem auch im Krisen- und Turnaround-Projekten immer wieder zum Einsatz ko...

2025 wird ein Jahr des Umbruchs - davon ist zumindest der Großteil der Menschen überzeugt. Umso wichtiger, dass wir uns dann für dieses neue Jahr optimal aufstellen. Ich bin davon überzeugt, dass nämlich auch 2025 ein gutes Jahr für ein gutes Jahr ist, vorausgesetzt du hast Ziele, die dich begeistern und einen Plan, wie du diese in die Realität umsetzt. Wie ich den Jahreswechsel schon seit ein paa...

Kurz vor Weihnachten muss vermeintlich an vielen Stellen oft noch die "Welt gerettet" werden. Es dann in den berühmten Weihnachtsfrieden zu schaffen, ist oft gar nicht so einfach. Wie es dir trotzdem gelingen kann, deine Erwartungen auf ein für dich günstiges Niveau zu heben und dir selbst und anderen eine Freude zu machen, darüber spreche ich in dieser Folge.

Eine Frage, die man fast als Scherz auffassen könnte hat mehr Berechtigung als man glaubt: Es ist sowohl für Angestellte als auch für Selbstständige leichter möglich als man denkt, weniger zu arbeiten und gleichzeitig mehr zu verdienen, wenn man ein paar essentielle Punkte berücksichtigt. Welche das sind, darüber spreche ich in dieser Folge.

Lange habe ich mir gedacht, dass es im Business darum geht, sich durchzusetzen, andere von meiner Meinung zu überzeugen und um Recht zu haben. Zum Glück durfte ich lernen, dass das ein Blödsinn ist, sondern dass es um ganz andere Dinge geht, wenn man wirklich erfolgreich sein möchte. Worum? Darüber spreche ich in dieser Folge.

Es läuft gut, es geht voran nur irgendwie fühlst du dich getrieben und gestresst? In dieser Folge verrate ich dir meine drei Tipps, mit denen ich es schaffe, auch den Weg zum Ziel zu genießen und trotz vieler Themen und Aufgaben eine gute Zeit zu haben.

In dieser Folge gehe ich nochmals auf die ultimative Notwendigkeit guter Führung ein - ohne sie ist kein Erfolg möglich, weder im Business, noch im Spitzensport und auch nicht im Privaten. Was das für euren Alltag als Führungskraft bedeutet oder wenn ihr in Organisationen feststeckt, in denen nicht geführt wird, dazu habe ich wieder drei einfache Tipps für euch zusammengefasst.

Es ist zweifelsfrei eine der wichtigsten Eigenschaft für wirklich erfolgreiche Führungskräfte : Dem Streben nach Exzellenz. Wie du es schaffst, Exzellenz in deinem täglichen Tun in den Mittelpunkt zu stellen und so Erfolg unvermeidbar wird: Darüber spreche ich in dieser Folge.

Fast jede Führungskraft kennt sie: Die Meeting-Hölle, die uns davon abhält, unseren eigentlichen Job zu machen, da wir den ganzen Tag in teilweise sinnbefreiten Terminen sitzen. Wie du das in Zukunft anders angehen kannst und so wieder Zeit für die für dich wichtigen Themen gewinnst, darüber spreche ich in dieser Folge.

Etwas was meine beruflichen Jahre die letzten Jahre sehr unterstützt hat, war das Ritual bereits im 4. Quartals die Erfolge des nächsten Jahres vorzubereiten. Wie ich das konkret angehe und wie auch du mit dieser einfachen aber extrem wirksamen Methode den Grundstein für dein bestes Jahr legst, darüber spreche ich in dieser Folge.

Wie kann und soll ich Künstliche Intelligenz in meiner Abteilung, meinem Unternehmen einsetzen? Wo und wie soll ich anfangen und bin ich nicht überhaupt viel zu spät dran? Darüber und wie du mit kleinen, effektiven Schritten ins Gehen kommst, spreche ich in dieser Folge.

In Österreich spricht man von "Kastldenken", wenn Menschen über ihre eigene Aufgabe nicht hinaus denken. Das wird gerade in großen Unternehmen und Konzernen mehr und mehr zu einem Problem, weil gesamtheitliche Prozesse an den Schnittstellen zwischen zwei Bereichen häufig "verenden" und die Dinge dann nicht so funktionieren, wie sie sollten. Wie du als Führungskraft diesem Phänomen entgegenwirken k...

Es ist ein Klassiker in der Führung: Mitarbeiter, die von sich extrem überzeugt sind, obwohl die faktischen Ergebnisse die sie liefern leider zu wünschen übrig lassen. Wie ihr diese Lücke als Führungskraft mit konstruktiven Feedback und konsequenten Handeln schließen könnt, darüber spreche ich in dieser Folge.

Hör rein in diese Folge, wenn du wissen willst, was zu tun ist, wenn du das Verhalten deines Teams verändern willst. Teaser vorab: Es handelt sich bei dieser Frage um einen "Evergreen" in der Personalführung innerhalb von Konzernstrukturen. Du hast darüber hinaus noch weitere Fragen? Dann stell sie mir per gerne Email: a.lauterbrunner@loudspring.at - ich beantworte sie dir dann gerne in diesem Pod...

Wer kennt es nicht? Vor lauter Terminen, Workshops und anderen extrem wichtigen Dingen bleibt oftmals keine Zeit, dich, dein Team und/oder dein Unternehmen weiterzuentwickeln. Das solltest du ändern, denn so wichtig eine operative Exzellenz ist, so wichtig ist auch eine langfristige strategische Ausrichtung für dich und dein Unternehmen.

Egal ob im Beruf oder im Privatleben - ohne unser Umfeld, unsere Kunden, Geschäftspartner und Freuden würden wir de facto nichts schaffen. Trotzdem sehen wir all diese Beziehungen oft als selbstverständlich an und pflegen sie zu wenig. In diesem Podcast spreche ich darüber, mit welchen Methoden du aus deinen Beziehungen win/win-Beziehungen zu machen und dir ein Umfeld schaffst, mit dem du schnelle...

Es ist eine tiefgründige Frage, die sich uns allen immer wieder einmal stellt: Bringt mich das, was ich gerade tue, dorthin wo ich eigentlich sein will? In dieser Folge schaue ich mit euch aus zwei unterschiedlichen Perspektiven auf diese Frage, damit ihr dann für euch eure eigene Antwort finden könnt.

In stabilen und ruhigen Phasen, vertragen Unternehmen auch mittelmäßige Chefinnen und Chefs. In der aktuellen digitalen Transformation, brauchte es aber echte leader, welche Unternehmen so positionieren, damit diese auch nachhaltig zu den Gewinnern zählen. Wie du das als Führungskraft schaffen kannst, dazu spreche ich in dieser Podcastfolge.

Jede(r) Manager(in) kennt es: Es wird extrem viel erwartet, gleichzeitig ist aber dein Energielevel gerade im Keller! Wie du es schafft, auch an solchen Tagen das Beste rauszuholen und am Ende alles gut ausgeht, darüber spreche ich in dieser Folge.