Gilcione Freitas

No chão de fábrica encontramos muitos líderes que influenciam a equipe para grandes resultados. E muitos destes líderes não tem um cargo de liderança, porém, conquistam o respeito e admiração da equipe.

O supervisor precisa compreender os conflitos e gerenciá- los. Não se engane conflitos vão surgir e ignorá-los ou encontrar soluções rasas é pior.

No caminhar do supervisor surgem conflitos dos mais diversos e das mais diferentes direções e nível hierárquico. Não se engane conflitos explodem diariamente no chão de fábrica.

O supervisor precisa compreender que as máquinas param, o indicador fica vermelho, coisas saem fora do controle. E nesses momentos torna-se necessário a gestão das emoções.

O supervisor ao realizar reuniões para feedbacks baseado no modelo Um a Um necessita trabalhar com dados e fatos reais e não em suposições e conversas de corredores.

O supervisor segue no seu caminhar o propósito de desenvolver pessoas e uma grande ferramenta de auxílio no desenvolvimento de ambos é o feedback. Este deve ser aplicado de forma contínua, estruturada, planejada e com espaço para os momentos de alta influência com feedbacks pontuais no chão de fábrica.

No desenvolver de uma equipe precisamos aprender a depurá-la, ou seja, eliminar as impurezas e os contaminantes retirando o que prejudica ou impede o aperfeiçoamento. E um grande contaminante é a comunicação com ruído que gera barulho na rádio peão. O supervisor segue no seu caminhar depurando e desenvolvendo a equipe.

No chão de fábrica o supervisor depara-se com várias situações em que precisa maturidade emocional para tomada de decisões no aperfeiçoamento de sua equipe. E para isso, ele mesmo necessita abrir-se ao aprendizado ou seja precisa ser ensinável.

O gestor é o agente de mudanças e desenvolvimento das organizações e com ações simples unido ao colaborador ele consegue desenvolver competências.

O Supervisor está no ponto de interseção entre a organização e os colaboradores e para ser esse elo com eficiência precisa aprender sobre o caminhar com discernimento e evitar muitas dores.

As emoções são fantásticas e fatores primordiais para a saúde e estabilidade do supervisor.

As saúde emocional é extremamente importante para os dias de muitas enfermidades psicossomáticas. O supervisor precisa aprender a cuidar de si e de suas emoções para uma liderança saudável e equilibrada junto a sua equipe.

As emoções são fantásticas e precisamos aprender a administrá-las com a descarga emocional correta, mesmo, dentro de um ambiente tóxico e adoecido por lideranças fracas.

A alegria transforma o ambiente e o torna mais saudável e acolhedor. Um líder alegre inspira vida e otimismo à sua equipe.

O cuidado das emoções nos impulsiona para um viver saudável e equilibrado no trabalho.

O Supervisor segue buscando o que o move e inspira sua equipe com reconhecimento de resultados e esforços, e grato pela entregas constantes.

O Supervisor de Alto Desempenho é um profissional que busca fazer o simples com excelência, dedicação e aprimoramento. Faça o simples bem feito.

Ainda há esperança. Na jornada enfrentamos muitas batalhas e as vezes ocorrem perdas muito dolorosas e marcantes. E como seguir após o fracasso e destruição? Aprendeŕemos com Jó como seguir adiante com fé no Deus vivo e presente.

É papel do supervisor definir as atividades e responsabilidades das atividades diárias a serem realizadas, além de, definir o padrão de entrega e avaliação. Quando isso não ocorre o setor transforma-se em um caos.

Em suas atividades diárias o supervisor depara com várias atividades e situações que consomem tempo e demanda atenção. Para conseguir gerir o seu dia ele precisa planejar as suas rotinas de maneira simples e prática para não ser sufocado e adoecer com os desastres diários.

A confiança é essencial na construção de relacionamentos sinceros. O supervisor caminha "sem cera" no chão de fábrica demonstrando seu real interesse por sua equipe.

Em ambientes desgastantes com rotinas doentias para muitos profissionais é possível aprendermos a trabalhar com saúde emocional quando descobrimos a descarga psíquica e apoio emocional dentro das atividades diárias.

Nas decisões diárias o supervisor enfrenta dilemas, batalhas e encruzilhadas que necessitam decisões rápidas e com firmeza.

O supervisor lida com pessoas e pessoas têm emoções que precisam de cuidado e atenção diariamente.

O supervisor no chão de fábrica precisa aprender a eliminar os gotejamentos que causam transtornos na equipe.