元陸自レンジャー教官！79歳・呑田好文の「板ばさみ相談室」

今回は板ばさみ相談室「人事成長編_前編」です！ アメリスの企業概要や社風、魅力について、実際に転職を経験してアメリスに入社した社員2名にインタビュー。社員の秘話やリアルな声を通して、アメリスで働くことの意味や面白さについて迫ります。 #板ばさみ相談室　#板挟み相談室 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解...

人事異動の不安が払拭できません／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！「自信を持って、毅然とした態度で職務を全うすること！」／60歳は若い／人生百年時代／人と比較しない／組織論／マネジメント／戦略的思考／自衛隊時代の転勤事情 #板ばさみ相談室　#板挟み相談室 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織...

部下の成長を引き出すには？／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！／部下には「信念を持って起案する」ことを教える！／人は褒められて育つ／楽しんでやる人には勝てない／論語／組織論／マネジメント／フォロワーシップ／職業選択のきっかけ #板ばさみ相談室　#板挟み相談室 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した...

改革チームメンバーから意見が出ずに困っています／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！／フォロワーにはフォロワーとしての責任がある！／業務改革で企業風土を改善／組織論／マネジメント／戦略的思考／職業選択の考え方#板ばさみ相談室　#板挟み相談室 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が...

#3000回突破記念　！リーダーシップとフォロワーシップの具体例／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！／部下が動かないのは「あなた」に責任／中間報告を求めよ／リーダーは孤独／リーダーの考えを汲み取る頼れるフォロワーに／組織論／マネジメント／戦略的思考／リーダーシップ／指揮道　#板ばさみ相談室　#板挟み相談室 ▶フォロワーシップ（補佐道）・リーダーシップ（指揮道）については、アメリ...

#3000回突破記念！フォロワーシップの具体例／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！／方向性を確認しながら進める／コミュニケーションと意見具申／自分の心の状態を点検する／組織論／マネジメント／戦略的思考／フォロワーシップ／補佐道 ▶フォロワーシップ（補佐道）・リーダーシップ（指揮道）については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください！ フォロワーシップ（補佐道）...

尻ぬぐい的な仕事にモチベーションが湧かない／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！「感情に振り回されずやるべき仕事を」／前向きな態度が応援を呼び寄せる／組織論／マネジメント／戦略的思考／フォロワーシップ／補佐道の心得7か条▶「補佐道の心得7か条」については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください！https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist02/【番...

年下の上司に気を遣わせたくない／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！「自分の役割を果たすこと。人間性を試されています。」／出世が目的ではない／組織論／マネジメント／戦略的思考／フォロワーシップ／補佐道 ▶「補佐道の基本動作」については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください！ https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-assist01/ 【番組概要】 悩み多き...

アメリスのVision「見える化で仕事を楽しくする」とは？働く面白さについて、取締役＆社員にインタビュー 今回は「番外編」として、収録に収まらなかった未公開トークを配信します！ 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。 MCは、アメリス株式会社取締役の吞田好文（のみた・...

今回は板ばさみ相談室「人事特別編」です！ アメリスの企業概要や社風、魅力や考え方について、実際に働く取締役や社員にインタビュー。生の声を通して、アメリスで働く人たちの人物像や魅力に迫ります。 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。 MCは、アメリス株式会社取締役...

今回は板ばさみ相談室「特別編」です！ アメリスの企業概要や社風、魅力や考え方について、実際に働く取締役や社員にインタビュー。生の声を通して、アメリスで働く人たちの人物像や魅力に迫ります。 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴者参加型の番組です。 MCは、アメリス株式会社取締役の吞...

仲間の士気を下げる同僚がいます・・・どうしたらいい？／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！「他人の性格は変えるのは難しい」／相手に影響されず、自分の任務に集中／組織論／マネジメント／戦略的思考／指揮、統御、管理／人格で人を動かす ▶「指揮・統御・管理」については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください！ https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-cond...

社長からの無理難題がつらい／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／頼まれごとは試されごと、チャンスである／指揮、統御、管理／組織論／マネジメント／戦略的思考／指揮、統御、管理 ▶「指揮・統御・管理」については、アメリスのHPでも詳しく説明しております。是非ご覧ください！ https://www.amelys.co.jp/journal/qa-middle/qa-ex-conduct01/ 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相...

重箱の隅をつつかれた。助けて損した気分／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／「やってみせ、言って聞かせて、させてみて、ほめてやらねば、人は動かじ」／やり遂げたことは必ずあなたの糧となる／組織論／マネジメント／戦略的思考／人材育成で大切なこと 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」...

「評価についての不満を告げ口された」という中間管理職／数値目標への結果は出すものの、チーム内で協調性を発揮しない部下への対処法とは？／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／評価される側は自己成長の意欲と謙虚さを、評価する側は客観性と成長の手助けを／組織論／マネジメント／人事評価／評価する側・評価される側の心構え 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛...

部下に仕事が楽しくないと言われて困っています／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／楽しさは与えられるものではなく、見出すもの／マズローの欲求段階説を交えながら、"仕事を楽しむ"とは何かを深堀り／組織論／マネジメント／戦略的思考／過酷な任務の中で「楽しさ」を見出した経験 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人...

「3ヶ月以内にAIを活用した施策を企画せよ」との指示を受けたITシステム課長。どう考え、何を企画すべき…？／雲をつかむような議題に、理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／まずは思考過程をフロー化し、解決の糸口を探る。創造的な仕事に喜びと意志を持つこと！／組織論／マネジメント／戦略的思考／最新のIT機器を使いこなす78歳のリアル 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸...

自分勝手な上司に、部下の提案を横取りされてしまった…中間管理職の悲痛なお悩みを紹介／部下のやる気を削ぎ自分の諦念を悟られてしまった苦い記憶にどう対処する？／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答！「会社は、勝負の場ではありません！」／仕事上の手柄は上司および部下に与えることが大切／組織論／マネジメント／戦略的思考／民間企業の人事部顧問として採用活動時に心がけたこと 【番組概要】...

「業務の見える化」を指示された中間管理職／営業の現場でも文書化やマニュアルは必要なの？／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が「ズバリ言って、あなたの考えは間違っています」と率直回答！／「業務の属人化」は多くの会社で業務の弊害に／組織論／マネジメント／戦略的思考／民間企業の人事部顧問として柔道部を総部した経緯 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレン...

他の社員をいじめて潰す“モンスター社員”…どう対処すればよい？／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／客観性をもって冷静な対応を／他人を変えたければ、まず自分が変わること／50代でのジョブチェンジ／前の組織と比較しないことが重要！／組織論／マネジメント／戦略的思考 ※先週の配信は社員研修旅行のためお休みさせていただきました 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸...

資料がバラバラで困っています／この数年で資料が「紙から電子へ」移行！保管や保存方法をどうすれば？／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／自衛隊から民間企業へ再就職時のエピソードも／組織論／マネジメント／戦略的思考／転職は「違い」を認識することが重要／ジョブチェンジ後の心がけ 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模...

「カメラオフで会議に参加する若手にモヤモヤします…」アラフィフ管理職からのお悩み／「当たり前」という意識は諸悪の根源！／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／自衛隊から民間企業へ再就職時のエピソードも／組織論／マネジメント／戦略的思考／ジョブチェンジ後の心がけ 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した...

会議のあり方に疑問／何かと招集したがる上司、意味のない会議…どうすれば？／真に必要な会議のみを実施せよ／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／自衛隊から民間企業へ再就職時のエピソードも／組織論／マネジメント／戦略的思考／予備自衛官制度 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決へ...

「どうしたら上司を尊敬できますか？」若手社員の悩みに対峙／合理的でない、大人げない課長補佐への対応とは？／上司の気持ち・立場で考えることが原則／人が悪く見えるときこそ、自分を顧みよう／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文が回答／組織論／マネジメント／戦略的思考 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組...

YouTube総再生回数1000回突破記念！／リスナーの方から頂戴したコメント・感想をご紹介／アメリスの「月次清掃」文化とは／リーダーの指示の出し方について解説／理論と実践を極めた元陸自レンジャー教官・78歳の吞田好文／組織論／マネジメント／戦略的思考 【番組概要】 悩み多き中間管理職の皆さんからのご相談に、陸上自衛隊のレンジャー教官を務め、 1000人規模の部隊を指揮した「組織論のプロ」が、解決への道筋を照らす視聴...