build in public mit Pippo und Paul

In Folge #4 sprechen Pippo und Paul über LEGO und die Transition zu einer Marke für Erwachsene. Dafür war nämlich ein bisschen gesellschaftlicher Wandel, Serendipity und ganz viel Kundenzentriertheit, aber auch Wandel in der Organisation notwendig. Und in Teil 2 geht's um "riskiest assumption testing": eine Methode, die Innovatoren helfen kann sich jederzeit auf die absolut wichtigste Fragestellun...

In Folge #3 sprechen Pippo und Paul über DriveNow, Car2Go und ShareNow. Als die Mobility Services Welle Anfang der 10er Jahre über Deutschland schwappte, stampften BMW, Daimler und viele andere jeweils Car-Sharing Angebote aus dem Boden. Wir schauen darauf was aus Corporate Innovation Sicht zentrale Herausforderungen waren und wo die Angebote heute stehen. Außerdem sprechen wir darüber, ob es mehr...

In Folge #2 sprechen Pippo und Paul über Nestlé Nespresso. Eine mega Corporate Innovation, die auch mal klein gestartet ist - und zwar vor Ewigkeiten: genau genommen im letzten Jahrtausend. Ein super Beispiel also dafür, dass es sich lohnt einen langen Atem zu haben. Außerdem streiten wir heute über Desirability, Feasibility und Viability oder wie wir es nennen: "die heilige Dreifaltigkeit des Inn...

In Folge #1 sprechen Pippo und Paul über ein Beispiel erfolgreicher Corporate Innovation: Amazon Web Services. AWS ist heute so groß und relevant, dass es gar nicht mehr unbedingt als Innovationsinitative wahrgenommen wird, die auch bei Amazon mal klein anfing. Ein ziemlich motivierendes Beispiel! Und in der 2. Hälfte diskutieren wir kontrovers das Business Model Canvas: Heilsbringer in der Welt d...